6/21(Mon)

今日の生放送

新任マネージャー研修パッケージ

新任管理職研修の対象者

  • 新任マネージャー
  • 新任管理職

解決できるお悩み・ニーズ

  • 管理職としての業務や役割を理解して欲しい
  • チームや部署を牽引する人材を育てたい
  • 部下の育成が苦手
 

新任管理職研修パッケージの概要

新任管理職の方を対象とした研修パッケージです。管理職の仕事や役割などの基礎知識から、どんなリーダー像が自分に合っているのか、部下を育成する際に気をつけるべきことは何かといったことまで、基本を学べる新任管理職研修です。本研修を通じて管理職としての基礎能力を会得し、マネージャーとしての第一歩を踏み出すことができます。

スクーの新任管理職研修の特徴

スクーのビジネスプランでは、新任管理職や管理職昇進直前の方のために、「課長の役割と業務」や「人事考課とフィードバックの方法」など、幅広い研修動画を提供しています。時間や場所を選ばないオンライン研修だからこそ、効率的に管理職として必要なスキルを学習することができます。
例えば、管理職として部下とどう接すればいいかわからない、という課題には、「若手メンバーのキャリアマネジメント」というオンライン研修をご用意しています。

加えて、お客様独自でご用意された動画を研修パッケージに自由に加えたり、受講者一人ひとりに合わせて対象とする研修動画を変えることができるため、個々人のスキルレベルや職種などの関わるビジネスシーンに合わせて新任管理職研修を行うことが可能です。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

研修内容

授業構成(全3講座)

講座名 学習目安
若手メンバーのキャリアマネジメント 1時間
若手メンバーのキャリアマネジメント 60分
課長の役割と業務 4時間
課長の役割と業務 60分
課長のための目標管理と業務改善 60分
課長のための部下のチカラを引き出すマネジメント 60分
課長のためのリーダーシップ訓練 60分
人事考課とフィードバックの方法 1時間
人事考課と評価フィードバックの方法 60分

説明資料(サンプル)

担当講師

  • 柿内 秀賢

    柿内 秀賢

    パーソルキャリア株式会社/IT領域法人営業部 部長

  • 松本 真也

    松本 真也

    松本真也中小企業診断士事務所

  • 大浦 征也

    大浦 征也

    パーソルキャリア株式会社/DODA編集長

新任管理職研修の内容詳細

1. 「若手メンバーのキャリアマネジメント

学べること

  • ・今どきの若手のキャリア観の具体的事例
  • ・今どきの若手に求められるキャリアの築き方
  • ・今どきの若手の能力開発法、マネジメント法

この授業は、教育担当を任された方から管理職の方までを対象として若手メンバーのキャリアマネジメントの方法を学ぶことができます。パーソルキャリア株式会社の大浦征也氏を講師に迎え、1時間で具体的な実例やキャリア論を交えながらどのように若手のメンバーマネジメントをするのかを教わります。

受講者の声

  • 新人教育に悩んでいたこのタイミングで、ドンピシャの講義内容です。

  • まだ模索中の理論でもあり、すべて鵜呑みにはできないが、言っていることには妥当性があり、大いに参考になりました。私自身のなかでも模索しながら、先生の言われる事と対照しながら生きていければと存じます。

2. 「課長の役割と業務

学べること

  • ・"課長"の役割と業務内容
  • ・目標管理のためのPDCAの回し方
  • ・業務改善を行うための分析法

この授業は、初めて管理職としてチームをマネジメントすることになった人や、既にマネジメント業務に携わっているもののマネジメントについて体系的に学んだことが無い人を対象とした、マネジメントの入門授業です。マネジメントや組織運営、チームビルディングなど、管理職に必要なスキルを包括的に学ぶことができます。

受講者の声

  • 課長の役割の全体像を分かり易い言葉で説明され再確認出来ました。中でも「課」という組織の経営者として、高い成果を継続的に生み出す組織をつくる人であることを痛感しました。

  • 業務改善とは、目標達成し易い仕組みづくりであることを改めて学びました。また講義の中での「問題解決の5ステップ」は納得感がありました。

  • 部下のモチベーション維持・向上には部下の能力を育成させることが必要不可欠であり、OJT、OFF・JT、自己啓発の重要性が理解出来ました。さらに部下との対話では、「傾聴」を心掛けて実践していきたいと思います。

3. 「人事考課とフィードバックの方法

学べること

  • ・目標設定の考え方
  • ・良い目標設定と悪い目標設定
  • ・評価の伝え方
  • ・評価の時期以外の普段の過ごし方

この授業では管理職の方やこれから管理職になる方を対象として、人事考課や評価のフィードバックの方法について学ぶことができます。パーソルキャリア株式会社の柿内 秀賢氏を講師に招き、パーソルキャリアで実践している目標設定と評価フィードバック方法、より良い目標設定と評価フィードバックの仕方などを学びます。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

管理職研修

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スクーの学習コンテンツは、OAスキルやビジネススキルはもちろん、さまざまな業界の最新情報など社員様のレベルアップに繋がる動画を5,700本以上ご用意。新しい動画も毎月追加公開しています。

現場で成功しているプロが講師を務めるのもスクーならでは。単なる座学ではなく、本当に役に立つ学びを追求しています。

研修授業の講師一例

  • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
  • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
  • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
受講画面

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