新任マネージャー研修パッケージ
公開日：2018/08/21
更新日：2024/06/28
-
-
【研修対象者】
- ・新任管理職
- ・マネージャーとしての基礎を身につけたい方
-
【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・管理職としての業務や役割を理解して欲しい
- ・チームや部署を牽引する人材を育てたい
-
研修内容
新任管理職の方を対象とした研修パッケージです。管理職の仕事や役割などの基礎知識から、どんなリーダー像が自分に合っているのか、部下を育成する際に気をつけるべきことは何かといったことまで、基本を学べる新任管理職研修です。本研修を通じて管理職としての基礎能力を会得し、マネージャーとしての第一歩を踏み出すことができます。
特長
スクーのビジネスプランでは、新任管理職や管理職昇進直前の方のために、「課長の役割と業務」や「人事考課とフィードバックの方法」など、幅広い研修動画を提供しています。時間や場所を選ばないオンライン研修だからこそ、効率的に管理職として必要なスキルを学習することができます。 例えば、管理職として部下とどう接すればいいかわからない、という課題には、「若手メンバーのキャリアマネジメント」というオンライン研修をご用意しています。
研修のゴール
- ・新任管理職として、チームや部署のメンバーを育成し、牽引する人材を育てたい
-
-
研修プログラム
-
-
若手メンバーのキャリアマネジメント
- ・今どきの若手の特徴
- ・今どきの若手のキャリア観の具体的事例
- ・今どきの若手に求められるキャリアの築き方
- ・今どきの若手の能力開発法、マネジメント法
-
-
-
課長の役割と業務
- ・課長とは
- ・課長と係長の違い
- ・課長役割とは
- ・知られざる課長の5つの業務
-
課長のための目標管理と業務改善
- ・業績のマネジメントの概要
- ・いかに目標達成するか
- ・いかに業務改善するか
-
課長のための部下のチカラを引き出すマネジメント
- ・人材のマネジメントの概要
- ・いかに部下のチカラを引き出すか
- ・いかに部下の能力を伸ばすか
-
課長のためのリーダーシップ訓練
- ・リーダーシップとは
- ・あなたが目指すべき「リーダー」
- ・「リーダーシップ」訓練のコツ
-
-
-
人事考課とフィードバックの方法
- ・目標設定とは何か
- ・目標設定の考え方
- ・良い目標設定と悪い目標設定
- ・評価の伝え方
- ・評価の時期以外の普段の過ごし方
-
-
-
受講者の評価
評価
3.8/5.0
研修概要
時間 6時間(60分×6コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID～)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
-
-
取引実績
-
-
関連する研修カリキュラム
-
《関連対象の研修カリキュラム》
-
-
よくあるご質問
-
1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる8,500本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。
また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。 -
Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。
一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。
そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
-
受講者コメント
新人教育に悩んでいたこのタイミングで、ドンピシャの講義内容です。
受講者コメント
課長の役割の全体像を分かり易い言葉で説明され再確認出来ました。中でも「課」という組織の経営者として、高い成果を継続的に生み出す組織をつくる人であることを痛感しました。
受講者コメント
部下のモチベーション維持・向上には部下の能力を育成させることが必要不可欠であり、OJT、OFF・JT、自己啓発の重要性が理解出来ました。さらに部下との対話では、「傾聴」を心掛けて実践していきたいと思います。