交渉力強化研修パッケージ

管理職

研修内容
説明資料（サンプル）

交渉力研修の対象者

マネージャー
管理職
営業職

解決できるお悩み・ニーズ

クライアントとの交渉が苦手
企画が全然通らない
論理的に話せない

交渉力研修パッケージの概要

ビジネスの場における交渉力を伸ばすことができる研修パッケージです。双方のメリットをしっかりと感じてもらい、合意まで持っていくスキルを学ぶことができます。

スクーの交渉力研修の特徴

スクービジネスプランでは、マネージャーのために交渉力や企画提案力の向上など、幅広い研修動画を提供しています。時間や場所を選ばないオンライン研修だからこそ、日々の業務のスキマ時間を活用して大事な場面で成果を出すために学習することができます。
「クライアントとの交渉が苦手」、「企画が全然通らない」といった課題のために、「交渉術の基礎と実践」や「企画提案を通すための合意形成技術」などが学べるオンライン研修をご用意いたしました。

加えて、お客様独自でご用意された動画を研修パッケージに自由に加えたり、受講者一人ひとりに合わせて対象とする研修動画を変えることができるため、個々人のスキルレベルや職種などの関わるビジネスシーンに合わせて交渉力研修を行うことが可能です。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

研修内容

授業構成（全3講座）

講座名	学習目安
交渉術の基礎と実践	2時間
交渉の基本技術の理解と活用	60分
交渉時のマネジメントと賢明な合意のつくり方	60分
「真・コミュニケーション能力」の教科書 -論理的に話す力編-	6時間
論理的に話す力 -論理的に伝えるための表現の基本-	60分
論理的に話す力 -論理的に伝える構成の基本-	60分
論理的に話す力 -提案の基本フレームを学ぶ-	60分
論理的に話す力 -提案内容の論理性を高める-	60分
論理的に話す力 -問題解決に必要な論理性①-	60分
論理的に話す力 -問題解決に必要な論理性②-	60分
企画提案を通すための合意形成技術	2時間
1対1のコミュニケーション技法	60分
1対多数のコミュニケーション技法	60分

説明資料（サンプル）

担当講師

酒井文也

リクルートコミュニケーションズクリエイティブディレクター
真部助彦

株式会社マネジメント21 代表取締役
西部直樹

有限会社Ｎ＆Ｓラーニング　代表取締役

交渉力研修の内容詳細

1. 「交渉術の基礎と実践」

学べること

・聞く耳を持たせるための方法
・テストクロージングで探りを入れる際のコツ

この授業では、営業に使える交渉術をいくつかの事例を交えながら理論や活用方法を含めて学ぶことができます。その時々の事情に合わせて買い手と売り手の意向が一致するようにリードする交渉能力を身につけることができる授業です。

受講者の声

こういう講義を聴講したいと思っていました。自分は営業ではありませんがとても為になる内容でした。この手のテーマの多くは円満な上下関係の作り方と言っていいほど実の無い講義が多くてうんざりしていたのですが、この講義は正に交渉術という印象でスッキリしました。
ありがとうございました！短い時間の中にポイントが集約されていて、具体的な例もあって、勉強になりました！