営業マネジメント研修

公開日：2020/11/23

更新日：2021/10/04

研修内容
説明資料（サンプル）

営業マネジメント研修の対象者

営業職のマネージャー
営業職で管理職を目指す人

解決できるお悩み・ニーズ

初めて営業マネージャーを担当することになり、不安がある
将来的に営業マネージャーを経験したいが、今のうちに何を学ぶべきかわからない
部下とのコミュニケーションについて悩んでいる

営業マネジメント研修パッケージの概要

営業マネジメント研修パッケージでは、全8回(合計7.5時間)で営業マネージャーに必要な部下の育成方法、戦略の立て方などを学ぶことができます。研修を通じて具体例や事例から営業マネージャーによくある悩みや、様々な問題に対しての解決方法を学びます。

スクーの営業マネジメント研修の特徴

スクービジネスプランの営業職マネージャー研修では、営業マネージャーとして10年の経験をした後に人材育成や営業力強化支援を行ってきた経験豊富な講師から、営業マネジメントに必要な心構えから、部下とのコミュニケーション方法や戦略の立て方まで学ぶことができます。だからこそ、効果的に営業マネジメントスキルを身につけることができます。

※こちらは研修パッケージの作成例です。授業を組み合わせて自由に研修カリキュラムを作成することができます。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

研修内容

授業構成（全1講座）

講座名	学習目安
営業マネージャーのためのマネジメント研修	7時間 50分
営業マネージャー研修 -仕事の理解-	50分
営業マネージャー研修 -メンバーのやる気を高める方法-	60分
営業マネージャー研修 -叱り方のコツ-	60分
営業マネージャー研修 -誉め方のコツ-	60分
営業マネージャー研修 -部下の育成方法-	60分
営業マネージャー研修 -戦略志向-	60分
営業マネージャー研修 -マネジメントの本質-	60分
営業マネージャー研修 -業績向上の秘訣-	60分

説明資料（サンプル）

担当講師

寺岡晟

株式会社エイム・コンサルツ代表取締役

営業マネジメント研修の内容詳細

1. 「営業マネージャーのためのマネジメント研修」

学べること

・部下を動かすコツ
・朝会の重要性とやり方
・部下を育成する際の手順
・戦略の立て方

このコースは全8回(合計7時間30分)の授業で営業マネージャーに必要なマネジメント方法や戦略設計の仕方などを学ぶことができます。リクルートで10年間営業部門でマネジメントに携わり、企画課長、営業所長、関連会社取締役営業本部長など歴任した寺岡晟先生を講師に招き、実例を基にしながら実践に役立つノウハウを教えてもらうことができます。

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