営業マネジメント研修
公開日：2020/11/23
更新日：2024/12/05
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【研修対象者】
- ・営業職のマネージャー
- ・営業職で管理職を目指す方
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・初めて営業マネージャーを担当することになり、不安がある
- ・将来的に営業マネージャーを経験したいが、今のうちに何を学ぶべきかわからない
- ・部下とのコミュニケーションについて悩んでいる
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研修内容
営業マネジメント研修パッケージでは、全8回(合計7.5時間)で営業マネージャーに必要な部下の育成方法、戦略の立て方などを学ぶことができます。研修を通じて具体例や事例から営業マネージャーによくある悩みや、様々な問題に対しての解決方法を学びます。
特長
Schoo for Businessの営業職マネージャー研修では、営業マネージャーとして10年の経験をした後に人材育成や営業力強化支援を行ってきた経験豊富な講師から、営業マネジメントに必要な心構えから、部下とのコミュニケーション方法や戦略の立て方まで学ぶことができます。だからこそ、効果的に営業マネジメントスキルを身につけることができます。
研修のゴール
- ・組織や部下のやる気を引き出すマネジメントを実践できるようになる
- ・営業マネージャーに必要な考え方や能力を身に着ける
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研修プログラム
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営業マネージャー研修 -仕事の理解-
- ・営業マネージャーの4つの仕事
- ・活気ある職場や部下育成の重要性
- ・営業マネージャーとして持つべき意識
- ・方針・戦略を具体的な行動に結びつける方法
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営業マネージャー研修 -メンバーのやる気を高める方法-
- ・課・チーム・メンバーのやる気が大切な理由
- ・やる気を出す朝会のポイント
- ・成功する個人面談のポイント
- ・強い営業チーム・課の4つの条件
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営業マネージャー研修 -叱り方のコツ-
- ・「叱る」と「パワハラ」の違い
- ・「叱る」と「怒る」の違い
- ・叱るときのコツと言ってはいけないこと
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営業マネージャー研修 -誉め方のコツ-
- ・「誉める」とはどういうことか
- ・何を誉めればいいのか？
- ・積極的に誉めることの重要性
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営業マネージャー研修 -部下の育成方法-
- ・部下育成のゴール
- ・忙しくても部下を育てることの重要性
- ・適切な仕事の任せ方
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営業マネージャー研修 -戦略志向-
- ・「方針と戦略の違い
- ・課題と問題の違いと課題を特定するポイント
- ・課題と方針・戦略に落とし込むポイント
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営業マネージャー研修 -マネジメントの本質-
- ・非常事態のときこそマネージャーに必要なこと
- ・マネージメントの本質
- ・部下を育てることが上手なマネジメントとは
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営業マネージャー研修 -業績向上の秘訣-
- ・「組織」と「部下」の力を引き出すRPDCIとは
- ・RPDCIサイクルの回し方
- ・マネージャーの実力と言われる「楽しくやる仕事」に変える力
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研修講師一覧
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受講者の評価
評価
3.8/5.0
研修概要
時間 7時間50分(50分×1コマ+60分×7コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID～)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
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取引実績
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よくあるご質問
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる8,500本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。
また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。 -
Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。
一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。
そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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