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ビジョンマネジメント研修パッケージ

公開日:2018/08/21
更新日:2021/09/01

研修の対象者

  • 管理職
  • リーダー・マネージャー

解決できるお悩み・ニーズ

  • ビジョンを部下にちゃんと伝えられる人材を育てたい
  • ビジョン共有の価値を認識して欲しい
 

パッケージの概要

マネージャーや管理職など部下を対象とした、ビジョンマネジメントについて学べる研修パッケージです。ビジョンとは何かという基本的な内容から具体的なビジョン実現のためのアプローチ方法まで体系的に学ぶことができます。

スクーのビジョンマネジメント研修の特徴

スクービジネスプランでは、マネージャーのチームとしての成果向上のために「ビジョンマネジメント」や「組織を学問する『経営学』のキホン」など、幅広い研修動画を提供しています。時間や場所を選ばないオンライン研修だからこそ、効率的にビジョンマネジメントスキルを学習することができます。

例えば、ビジョンが大切とは聞くがなぜ重要かあまりピンとこないという方のために、「源頼朝・義経の兄弟ゲンカから学ぶ『ビジョン共有の大切さ』」の授業の中で、歴史からわかるビジョン共有の価値と具体的なアプローチ方法を網羅的に学習できるオンライン研修をご用意しています。

加えて、お客様独自でご用意された動画を研修パッケージに自由に加えたり、受講者一人ひとりに合わせて対象とする研修動画を変えることができるため、個々人のスキルレベルや関わるビジネスシーンに合わせてビジョン研修を行うことが可能です。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

研修内容

授業構成(全3講座)

講座名 学習目安
ビジョンマネジメント 2時間
ビジョンマネジメント-ビジョン実現のためのアプローチ編- 60分
ビジョンマネジメント-現場浸透編- 60分
源頼朝・義経の兄弟ゲンカから学ぶ「ビジョン共有の大切さ」 1時間
源頼朝・義経の兄弟ゲンカから学ぶ「ビジョン共有の大切さ」 60分
組織を学問する「経営学」のキホン 3時間
組織を学問する「経営学」のキホン -経営学とは- 60分
組織を学問する「経営学」のキホン -理念と戦略- 60分
組織を学問する「経営学」のキホン -モチベーションと組織- 60分

説明資料(サンプル)

担当講師

研修の内容詳細

1. 「ビジョンマネジメント

学べること

  • ・ビジョンとサービスコアバリュー、戦略の関係性
  • ・顧客親密経営を実現するマネジメントシステム
  • ・4段階の浸透フェーズ

この授業では、ビジョンとは何か?という基本的な内容から具体的なビジョン実現のためのアプローチやそのアプローチを現場に浸透させるための方法などを学ぶことができます。講師はパーソルキャリア株式会社のエグゼクティブマネジャーである加々美先生と大浦先生で、具体的な事例なども折り混ぜて講義をしていただいています。

受講者の声

  • ありがとうございました!「北極星」、「本質的な」というテーマ、ひとつひとつの積み重ね、時間のかかるプロセス、長い旅、まずはここから、現場の竜巻を絶対に無視できない、具体的な成功事例、先生のお言葉ひとつひとつに聞き逃せない緊張感がありました。とても勉強になりました。

2. 「源頼朝・義経の兄弟ゲンカから学ぶ「ビジョン共有の大切さ」

学べること

  • ・ビジョン共有の重要性
  • ・ビジョンのズレが生み出す問題点

源頼朝と源義経の歴史的事実を基に、ビジョン共有の重要性・ビジョンのズレが生じた際のリスクを学ぶことができる授業です。講師は偉人のエピソードや、名著とされる古典を元に、ビジネスパーソンが身につけるべきスキルをSchooで講義していただいている李 東潤先生です。

受講者の声

  • 受験のときは世界史を選択していたこともあり、日本史にはあまり興味がないまま授業に参加しましたが、良い意味で予想を裏切られました。とてもおもしろかったです。「ビジョンを共有することは大切」というのは字面だけ見れば当たり前であると感じます。だけど「共有しないと、どうなってしまうのか」まで意識する機会は、意外に少ないような気がします。一つにはそれがネガティブな事象であるためかもしれません。昨日の医療介護のテーマもそうであったように、授業で揺すぶられなければ思考する機会を持たないのと同じように。「歴史という知的好奇心」×「身につまされる問題解決」を、適度なボリュームでお届けしてくれるナイスな授業でした!加えて、李先生のFacebookグループの紹介も、授業で得た関心を共有できるので、よい場作りだなと感じました。実りある60分間でした。本日もありがとうございました!

3. 「組織を学問する「経営学」のキホン

学べること

  • ・モチベーションを上げる組織の作り方
  • ・ビジョンや戦略から描くグランドデザインの重要性

この授業では経営学の入門編として、「経営学って面白い」と感じてもらえるよう、経営学の中から、「これから組織を作っていく、あるいは組織の運営管理で悩みを抱えているという方」に興味をもっていただけるような分野をピックアップして学んでいきます。経営学とは何か。理念や戦略を描くことの意味、モチベーションの高い組織の作り方など、管理職やマネージャーの段階から知っておくべき内容にもなっています。

受講者の声

  • 情熱的であり、同時に、冷静に論理的に論議を進めるので、とても良かった。また、日本人が集団的なのかという設問をぶつけてくるところも挑発的で良い!

  • 自分が進めたいと考えている内容についても、業界のなかでのどのようなポジションなのか、どのような方法論でいつまで存在しつづられるのかを、自分の性質と、業界の寿命を考えつつ定義し、死命を制するもの以外では手を引く、止める、終わることも考えねばならないと考えていたため、大変有益だった。

  • 組織作りの大変さが良くわかりました。また、それを考える余裕がなかったことに、私が、生存欲求ぐらいしか満たすことが出来ない境遇にいたことも理解できまた。ありがとうございました。

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研修授業の講師一例

  • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
  • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
  • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
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