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生産性向上研修パッケージ

公開日:2018/08/21
更新日:2021/09/01

研修の対象者

  • 管理職
  • リーダー・マネージャー
  • チームの生産性を向上させたい人

解決できるお悩み・ニーズ

  • 部下の仕事の業務効率を正しく把握できていない
  • プロジェクトの進行がいつも途中で詰まってしまう
  • チームの生産効率を向上させたい
 

パッケージの概要

マネージャーや管理職を対象として、チームの生産性向上を行うために必要な組織マネジメントやコーチングスキルを学ぶことができる研修パッケージです。「時間や人的資源など限られたリソースの中でいかに最大限の成果をチームで発揮するか」に悩んでいる方におすすめの研修です。

スクーの生産性向上研修の特徴

スクービジネスプランでは、チームをマネジメントするマネージャーのために「チームで成果を出すためのコーチング」や「モチベーションに依存しない組織マネジメント」など、幅広い研修動画を提供しています。時間や場所を選ばないオンライン研修だからこそ、効率的に必要なスキルを学習することができます

例えば、部下の仕事の業務効率を正しく把握できていない、プロジェクトの進行がいつも途中で詰まってしまう、という課題には、「あなたのチームが一段強くなる仕事可視化の技術」というオンライン研修もご用意しています。

加えて、お客様独自でご用意された動画を研修パッケージに自由に加えたり、受講者一人ひとりに合わせて対象とする研修動画を変えることができるため、個々人のスキルレベルや職種などの関わるビジネスシーンに合わせて生産性向上研修を行うことが可能です。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

研修内容

授業構成(全4講座)

講座名 学習目安
モチベーションに依存しない組織マネジメント 1時間
モチベーションに依存しない組織マネジメント 60分
チームで成果を出すためのコーチング 3時間
チームで成果を出すためのコーチング -今求められるコーチ型リーダーとは- 60分
チームで成果を出すためのコーチング -データからみる成功の秘訣- 60分
チームで成果を出すためのコーチング - 実践者に学ぶ、リーダーの課題を解決する質問のポイント- 60分
あなたのチームが一段強くなる仕事可視化の技術 1時間
あなたのチームが一段強くなる仕事可視化の技術 60分
会議の生産性をUPさせる「最高品質の会議術」 45分
会議の生産性をUPさせる「最高品質の会議術」 45分

説明資料(サンプル)

担当講師

  • 本間 達哉

    本間 達哉

    株式会社コーチ・エィ  国際コーチ連盟マスター認定コーチ

  • 番匠 武蔵

    番匠 武蔵

    コーチ・エィ コーチング研究所LLP マネージャー

  • 酒井 春奈

    酒井 春奈

    株式会社コーチ・エィ マネージャー

  • 岸川 茂

    岸川 茂

    株式会社TMJ 管理本部人事戦略部部長

  • 梶山 啓介

    梶山 啓介

    株式会社識学 取締役/上級講師

  • 綿貫 知哉

    綿貫 知哉

    株式会社2.1 認定研修講師

  • 前田 鎌利

    前田 鎌利

    書家・プレゼンテーションクリエイター/株式会社固 代表取締役

研修の内容詳細

1. 「モチベーションに依存しない組織マネジメント

学べること

  • ・モチベーションが生み出す誤解
  • ・正しい評価の獲得方法
  • ・組織のパフォーマンスを上げるための上司の仕事

この授業では、強い組織を作っていきたいビジネスリーダーを対象に、人の意識構造学(=識学)をもとにした組織マネジメント手法について学ぶことができます。巷で濫用される「モチベーションマネジメント」の誤解を紐解き、モチベーションに依存しない組織マネジメントのあり方を学びます、

受講者の声

  • モチベーションに対する"誤解"・"錯覚"のお話3つが、お話を伺うと当たり前と思うことですが、実際、仕事の上では忘れてしまいがち、誤解しがちなことだと痛感しました。

2. 「チームで成果を出すためのコーチング

学べること

  • ・組織を活性化するポイント
  • ・部下の目標達成意欲を高めるポイント
  • ・コーチングで成果を生みだすための3つのステップ

この授業では、「部下の主体性を高める」・「組織を活性化する」ためのコーチングスキルについて全3回の授業で学びます。授業を通して、チーム、そして部下や後輩が成果を上げるために明日からできるコーチングスキルを身に付けことができます。

3. 「あなたのチームが一段強くなる仕事可視化の技術

学べること

  • ・上手なコミュニケーションのポイント
  • ・構造化と言語化をマニュアルで身につける
  • ・マニュアル作成のコツ

この授業では、業務をマニュアル化し、生産性を向上する術を学ぶことができます。適切なマニュアル化は「個々がより能力を発揮する仕組み」に繋がり、生産性を向上させることにも繋がっていきます。

4. 「会議の生産性をUPさせる「最高品質の会議術」

学べること

  • ・改善すべきか判断できる会議チェック10の質問
  • ・最高品質の会議術6つのTIPS
  • ・部下を育成するための4つのススメ

この授業では、マネージャーや管理職の方を対象に、「会議の質・生産性を最大化する方法」を学ぶことができます。会議の生産性を上げたい・参加者の意識をあげたいと感じている管理職の方におすすめです。

受講者の声

  • 無意識にしていたこともありますが、知覚していなかったことも意識化して頂いた所が多く、大変参考になりました。「聞く」中から論理性を確認、「任せる」ところから部下を育成など、実践的に役立てそうなところが多くありました。ありがとうございます。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

管理職研修

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現場で成功しているプロが講師を務めるのもスクーならでは。単なる座学ではなく、本当に役に立つ学びを追求しています。

研修授業の講師一例

  • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
  • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
  • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
受講画面

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