経営のコラム一覧 | オンライン研修・人材育成 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービス

組織の硬直化を防ぐには？原因と具体的な対策を解説

組織の硬直化とは、組織が変化に対応できなくなり、意思決定や業務の進行が停滞する状態を指します。これは、本来合理的であった組織の制度や慣習が柔軟性を失い、現状維持の性質を強めることで、必要な変化や新しい挑戦が困難になる現象です。本記事では、このような組織の硬直化がもたらすリスクとその具体的な対策について詳しく解説します。

ハッスルカルチャーとは？メリット・デメリットや対極にある静かな退職についても紹介

ハッスルカルチャーとは、仕事を人生の最優先事項と置き、日夜問わず働くことを美徳とする価値観や文化のことです。コロナ禍以降、働き方やキャリア観の見直しが世界的に進むなかで、この文化のリスクがあらためて注目されています。本記事では、ハッスルカルチャーの概要と起源を整理したうえで、そのメリットとデメリットを両面から解説します。あわせて、対極の現象として語られる「静かな退職」の背景と、持続可能な組織をつくるための具体的な視点も紹介します。

企業における「人への投資」の重要性とは？メリット・デメリットから具体的な施策まで解説

人への投資（人的資本投資）とは、企業が従業員のスキル・知識・健康などに投資し、中長期の企業価値向上につなげる取り組みです。少子高齢化による労働力不足やAIをはじめとする技術進化、サステナビリティへの注目が高まる中、政府も人的資本への投資と情報開示の充実を後押ししています。本稿では、「人への投資」の重要性から具体的な手法、対応のポイントについて解説します。

理念浸透の重要性や方法を解説！成功のポイントや事例も

理念浸透とは、組織が掲げる企業理念やミッション、ビジョンなどを従業員全員が理解・共感できるようにすることです。これは、単に周知するだけでなく、社員一人ひとりが日々の業務や意思決定で理念に基づいた行動を自律的に取り、習慣化する状態を指します。本稿では、理念浸透の必要性から成功のポイントまで、事例も交えながら解説します。

組織課題とは？見つけ方から解決までの流れ、具体例や役立つフレームワークも紹介

組織課題とは、企業が目指す理想の姿と現状のギャップを埋めるために取り組むべき課題の総称です。人事評価、組織構造、企業文化、戦略、業務プロセスなどさまざまな領域が含まれます。組織のあり方は時代や環境の変化に応じて常に変わるため、組織の持続的な成長には、課題の特定と適切な解決が不可欠です。

フィロソフィーとは？意味や企業の具体例をわかりやすく解説

ビジネスにおけるフィロソフィーとは、企業が大切にする根本的な価値観・考え方・信念のことを指します。学術的に固定された定義はなく、その位置付けは企業によって様々ですが、経営哲学の別称や、日々の判断・行動に落とし込んだ実践原則として大別されます。多くの企業では、このフィロソフィーを明文化し、社員と共有することで、経営判断や日々の行動の指針としています。

マネジメントコントロールとは？目的、種類、上手く進めるコツを解説

マネジメントコントロールは、組織の目的達成のために、リソースを効果的かつ効率的に動かす仕組みのことです。具体的には組織戦略を適切なKPIに落とし込み、予算を編成・管理し、社員のモチベーションと生産性を向上させる制度設計や施策を打つなど、さまざまな活動が含まれます。本記事では、マネジメントコントロールの目的、種類、上手く進めるコツを解説します。

組織戦略とは？重要性と具体的な策定ポイントを徹底解説

組織戦略とは、組織の長期的な目標を達成するために、どのような組織の仕組みで実行するかを定めるものです。企業理念や事業戦略を効果的に実現するための組織構造の設計や、社員一人ひとりのモチベーション・能力を引き出す評価・育成設計などが含まれます。変化が激しく先の見通しが立てにくい現代社会において、企業はそのような環境に対応できる組織をつくることが求められています。本記事では、組織戦略の意味や策定のポイント、活用できるフレームワークについて紹介します。

組織マネジメントとは？基本的なポイントやメリット・フレームワークを徹底解説

組織マネジメントとは、目標達成に向けて「ヒト・モノ・カネ・情報」を効果的に管理・活用するための戦略的な手法です。チームや組織の力を最大限に引き出し、成果を上げるうえで欠かせない取り組みです。組織マネジメントは、VUCA時代と呼ばれる予測不能な環境下で、組織が変化に迅速に適応し、持続的に成長するために不可欠です。本記事では、組織マネジメントの意味や、メリット・フレームワークを解説します。

経営戦略とは｜経営戦略の概要や作成方法・企業事例を解説

不確実性を増す現代のビジネス環境において、企業は生き残りをかけて独自の経営戦略を策定しています。企業が持続的に発展するには、自社のビジョンや経営資源を踏まえた経営戦略を練りあげる必要があるからです。この記事では経営戦略が重視される背景や、策定方法とフレームワーク、優れた経営戦略の企業事例を紹介します

管理会計研修 - 概要・種類・選び方をわかりやすく解説

管理会計とは、企業経営をお金の側面から「管理・改善・改革」するための手法です。会計管理研修では、売上やコスト、利益といった数値を分析し、部門別の採算や事業ごとの効率を可視化することで、経営判断や業務改善に活かすスキルを習得します。本記事では会計管理研修の概要や種類、選定方法などを詳しく解説します。

統合報告書とは｜有価証券報告書・アニュアルレポートとの違いや企業事例を紹介

近年、統合報告書を発行する企業が増えています。グローバル企業を中心に、非上場企業から大学まで広がりをみせているなか、統合報告書の作成を検討する企業も多いでしょう。本記事では、統合報告書の概要と同一視されやすいアニュアルレポートの違いのほか、作成が求められる背景や作成のポイントを解説します。さらに、統合報告書を発行している企業事例も紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。

パーパス経営とは？メリットや成功事例、失敗しない策定方法も解説

近年、パーパス経営と呼ばれる経営が注目されているのをご存知でしょうか。当記事では、そもそもパーパスとは何か、そしてそれを経営に取り入れるとはどういうことか、失敗しないために必要なことは何か、などについて解説していきます。

DX推進指標とは？診断結果をビジネスに活かす方法を解説

DXは多くの企業にとって取り組むべき大きな課題となっています。では、自社のDX推進の程度を確認する指標には、どのようなものがあるのでしょうか。この記事では経済産業省が定めるDX推進指標について詳しく解説します。

ステークホルダー資本主義とは？注目される背景と実現方法を解説

ステークホルダー資本主義とは、ステークホルダーとの関係性を重視したうえで、ステークホルダーへ貢献するための企業経営方針を指します。本記事では、ステークホルダー資本主義の概要やメリットデメリット、企業へ取り入れる際のステップなどを解説します。

経営力とは？構成する具体的な能力や高める方法を解説

昨今では経営をするにも判断が難しいことが多く、課題を抱えている企業も多いでしょう。高い経営力が求められている時代と言えますが、経営力とは具体的にどんな能力なのでしょうか。その要素を解説します。また、経営力を高めるための方法もご紹介します。

経営者視点とは？従業員が持てない理由から研修のポイントまでご紹介

会社の経営層から経営者視点を持つ人材を育成してほしいと言われているけれど、具体的にどのような人材を育成すればよいのかイメージがわかず困ることはないでしょうか。この記事では経営者視点を従業員が持てない理由から、研修をする際のポイントまで詳しく解説します。

フラット組織とは｜メリット・デメリットや課題の解決法も解説

理想の組織のあり方については様々な議論がある中で、社員の自立性を重視するフラット組織が注目されることがしばしばあります。しかし、どんな特徴があるのかご存知の方は少ないかもしれません。この記事では、そんなフラット組織についてメリットやデメリット、そして抱える課題の解決方法についても解説していきます。

ビジネスにおける戦略思考とは？戦略思考を身に付けるメリットや方法を解説

「戦略思考」について、なんとなく意味を知っているものの、具体的にどのようなものかを説明できない、そんな人は少なくないと思います。本記事では、戦略思考の定義や戦略思考を身に付けるメリットについて解説しています。戦略思考を習得する方法についても紹介していますので、ぜひ最後までご一読ください。

リエンジニアリングとは？定義からメリットまで詳しく解説

経営者が行う施策の1つとしてリエンジニアリングという言葉をよく聞くけれど、どのようなことをするのかイメージがわかないという人も多いのではないでしょうか。この記事ではリエンジニアリングの定義から行うメリットまで詳しく解説します。

2030年問題とは｜具体例や企業への影響について解説

2030年問題は、未来の労働市場における重要な課題の一つです。生産年齢人口の減少により、労働力不足や経済への影響が懸念されます。当記事では、2030年問題の背景や具体的な影響、企業が取るべき対策について解説します。 2030年問題により、企業は人材の確保や獲得競争の激化、人件費の上昇などさまざまな課題に直面します。しかし、適切な対策を講じることで、企業はこの課題に立ち向かい、持続的な成長を実現することができるでしょう。 2030年問題の本質に迫り、その影響や解決策について詳しく見ていきましょう。

バランススコアカード（BSC）とは？4つの視点やメリットについて解説

企業が継続的に成長するためには、優れた経営戦略が欠かせません。かつては財務の視点中心に戦略が練られていましたが、現代のように変化の激しいビジネス環境においては、より多角的な視点で練られた経営戦略が求められます。そこで、注目を集めているのが「バランススコアカード（BSC）」です。この記事では、バランススコアカード（BSC）の概要や、基本となる4つの視点、メリットについて解説します。

エグゼクティブコーチングとは｜メリットや導入の流れを解説

エグゼクティブコーチングは、社長や取締役などの経営層を対象にしたコーチングです。経営者は企業にとって重要なことを最終的に判断し決定する立場にあります。しかし、その悩みや苦しさを相談する相手は少なく、孤独を感じることも少なくありません。そうした中で、経営者層がエグゼクティブコーチングを活用する事例が増えています。この記事では、エグゼクティブコーチングのメリットや導入の流れ、コーチの選び方などを解説します。

危機意識とは？人材の意識を健全に高めるための方法や注意点について解説

中長期的な事業の成長を達成するためには、経営者だけでなく従業員も危機意識を持たなくてはなりません。しかし、社内に危機意識を醸成させる方法を誤ってしまうと、かえって生産性が低下してしまうおそれがあります。当記事では、従業員に健全な危機意識を醸成させるための方法やその注意点ついて解説します。

データドリブン経営とは？メリットや実現方法から成功事例まで解説

IT化によって、データを活用した経営を行うことは特別なことではなくなってきました。そのなかでも、データドリブン経営と呼ばれるものが注目されています。どういったものなのか、実現方法や成功事例まで解説します。

現場主義について考える | 現場主義の特徴・企業例を紹介

現場主義は、企業や組織が問題を解決する際に、現場での実践や経験を重視することを意味しています。さまざまな問題に対して、現場主義を取り入れることで、効果的な解決策が見いだせる可能性があります。本記事では、現場主義の特徴やメリット・デメリット、企業事例を紹介します。

事業変革とは？推進に必要な要素や企業事例を解説

現代企業にとって必要不可欠な事業変革について、必要な要素・成功事例・メリットについて詳しく解説しています。競争力を高めるには革新的な手法が必要であり、そのためには戦略的なリーダーシップ・組織の文化改革・そして新たな技術の導入が必要です。

価値協創ガイダンスとは？6つから構成される全体像や伊藤レポートとの関係性を解説

価値協創ガイダンスとは、企業と投資家の間の「共通⾔語」の質を高めるために経済産業省が作成した手引きのことです。本記事では、価値協創ガイダンスの概要や特徴、さらに伊藤レポートとの関係性を紹介します。

ターンアラウンドとは？注目される背景から行うメリットまで詳しく解説

企業が経営困難に陥った際、ターンアラウンドという言葉がよく使われますが、どのような意味を持つのかよくわからない人も多いでしょう。この記事ではターンアラウンドが注目される背景から、企業がターンアラウンドを行うメリットまで詳しく解説します。

CSOとは？その役割が求められる理由や必要となるスキルを解説

近年、大手企業を中心に、「CSO」という役職を耳にすることが多くなりました。しかしCEOやCOOなどと比べ比較的新しいポジションであり、その意味や役割については良く理解できていない人も多いでしょう。この記事では、CSOの概要や求められる役割について詳しく解説します。

人材マネジメントポリシーとは？作成するメリットやその手順を解説

「人材マネジメントポリシー」とは、人材マネジメントにおける会社と社員の約束事のことです。本記事では、人材マネジメントポリシーの概要や人材マネジメントポリシーをつくるメリットについて解説しています。企業の教育担当者の方は、ぜひ参考にしてください。

リストラクチャリングとは？意味からメリットまで詳しく解説

リストラクチャリングは会社経営をする上で経営者が行う施策だということは理解できるけれど、具体的にどのようなことをするのかまではイメージがわかないという人も多いのではないでしょうか。この記事ではリストラクチャリングの意味から、行うメリットまで詳しく解説します。

経営 に関するコラム記事

経営に関するコラム記事