組織開発のコラム一覧 | オンライン研修・人材育成 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービス

評価制度の目的とは？主な種類と最新のトレンドを企業事例とともに解説

評価制度の正しい運用は、企業の成長や従業員のモチベーションにも繋がる重要な課題です。時代の変化とともに評価制度も変化しており、自社に適した制度を取り入れることが大切です。本記事では、評価制度の主な種類や最新のトレンドを企業事例とともに解説します。

マネジメントコントロールとは？目的、種類、上手く進めるコツを解説

マネジメントコントロールは、組織の目的達成のために、リソースを効果的かつ効率的に動かす仕組みのことです。具体的には組織戦略を適切なKPIに落とし込み、予算を編成・管理し、社員のモチベーションと生産性を向上させる制度設計や施策を打つなど、さまざまな活動が含まれます。本記事では、マネジメントコントロールの目的、種類、上手く進めるコツを解説します。

組織戦略とは？重要性と具体的な策定ポイントを徹底解説

組織戦略とは、組織の長期的な目標を達成するために、どのような組織の仕組みで実行するかを定めるものです。企業理念や事業戦略を効果的に実現するための組織構造の設計や、社員一人ひとりのモチベーション・能力を引き出す評価・育成設計などが含まれます。変化が激しく先の見通しが立てにくい現代社会において、企業はそのような環境に対応できる組織をつくることが求められています。本記事では、組織戦略の意味や策定のポイント、活用できるフレームワークについて紹介します。

グループ・シンク（集団浅慮）とは？原因と兆候、3つの対策方法を解説

グループシンク（集団浅慮）は「集団思考」とも呼ばれ、集団で合意形成する際に、個人での思考より質の低い不合理な結論を導いてしまう現象です。集団内で同調圧力が強まることで異論が出にくくなり、誤った意思決定を招く心理現象です。これを防ぐ対策は、リスク回避や組織の成長のために必要不可欠です。本記事では、その原因と兆候、そして具体的な対策方法について解説します。

インテグラル理論とは？4象限モデルの定義や5つの構成要素、学ぶメリットをわかりやすく解説

インテグラル理論は、米国の思想家ケン・ウィルバー提唱の「万物の理論」です。これは、「統合的」という意味を持つ「インテグラル」の概念に基づき、人間・組織・社会を包括的に捉えて、課題解決に役立てる考え方です。本記事では、インテグラル理論の4象限や5つの構成要素について詳しく紹介します。

サイロ化とは？原因や組織課題、解消方法をわかりやすく解説

「サイロ化」とは、組織における部門同士の横の連携や社内システムの連携が取れておらず、個別最適で効率の悪い状態を指す言葉です。サイロ化が発生すると、生産性の低下、非効率な意思決定、従業員エンゲージメントの低下など、さまざまな問題が生じます。本記事では、サイロ化の原因と具体的な問題点、さらに解消のメリットと改善方法もご紹介します。

プロジェクトアリストテレスとは？定義から具体的なプロセスまで詳しく解説

プロジェクトアリストテレスは、Googleが生産性の高いチームの共通点を発見するために行った研究です。本記事では、心理的安全性など5つの柱や具体的なプロセスを紹介し、効果的なチームづくりのポイントを解説します。

社員・求職者が求める働きがいとは？重要視される背景と事例を解説

企業を選ぶ上で重視されているものの1つとして、必ずといっていいほど挙がる「働きがい」。売り手市場のここ数年で耳にする機会が増えました。人事担当者の中には「働きがいを感じてもらえる環境づくりをしたいけど、そもそも求職者が求める働きがいって何？」と悩んでいる方が多いのではないでしょうか。本記事では働きがいの定義から、従業員の働きがいを高めるために企業ができることを解説します。

eラーニングの導入を成功させるための5つのポイントと導入する際のフローを紹介

アフターコロナも見据えて、いまe-ラーニングを社員研修や人材育成に利用しようと考える企業は増えています。しかし、e-ラーニングを会社に導入するためには、その必要性・有用性を社内で理解してもらう必要があるため、担当者がその知識を身につけなければなりません。そこで、このコラムではe-ラーニングを導入するメリットから、導入する際のフローまで含めてご紹介します。

人材育成の手法一覧｜階層別の育成手法と人材育成の事例もご紹介

人事担当者にとって「人材育成ってどうやったらいいの？」といった人材育成に関するノウハウがないことによる悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。人材育成を実施する場合、何をするか？を考える前に準備も必要です。この記事では、まずは人材育成の目的を再確認し、実施に必要な事前準備を解説します。そして、その上で主な人材育成の手法を紹介します。

組織改革とは｜進め方や成功事例を紹介

組織改革とは、組織全体の構造や制度、文化を見直す取り組みです。進め方や活用フレームワーク、成功のポイント、富士通や旭化成などの企業事例を通じて、実践のヒントを紹介します。

組織崩壊を回避するための予防策と危険人物への対処法を紹介

変化の激しい現代社会で組織が長く生き残るためには、組織内部の危機管理に意識を向けることがとても大切です。そこで、昨今注目されるテーマが「組織崩壊」です。今回は、組織崩壊のメカニズムと、未然に防ぐための対策について詳しく解説します。組織崩壊に関する正しい理解を深めることで、会社の危機管理に役立てていきましょう。

アジャイル型組織とは｜組織の特徴やメリット・デメリットについて解説

企業が新たな価値を素早く、継続的に提供するためにアジャイル型組織といった組織形態や組織論が近年注目されています。従来型の組織とどのような違いがあるのでしょうか。本記事ではアジャイル型組織の概要や特徴、従来の企業との違い、メリット、デメリットについて紹介します。

学習する組織とは｜5つのディシプリンや企業事例を紹介

学習する組織とは、目的に向けて効果的に行動するために、集団としての意識と能力を継続的に高め、伸ばし続ける組織のことです。変化の激しい時代に対応するために、学習する組織への注目が高まっています。本記事では学習する組織を構成する要素や事例について紹介します。

組織コミットメントとは？主な要素や高める方法について解説する

組織コミットメントとは、従業員が働く組織に対して抱く帰属意識や情緒的な愛着などと定義されます。組織開発において、重視される概念の1つです。本記事では、組織コミットメントに着目し、組織のパフォーマンスを発揮するメリットや注意点について解説しています。

センターオブエクセレンス（CoE）とは？設置するメリットや役割について解説する

センターオブエクセレンス（CoE）とは、どのような組織なのでしょうか。本記事では、センターオブエクセレンス（CoE）について、設置するメリットや組織の役割について解説していきます。センターオブエクセレンス（CoE）についての理解を深め、自社への仕組み導入を検討していきましょう。

組織開発とは｜具体的な進め方やフレームワークなどを紹介

「人材開発」という言葉はよく耳にするけど、「組織開発」はあまり耳慣れないという方は少なくないと思われます。これら2つの言葉は同じ開発ではありますが、内容は大きく異なります。そこでこの記事では、「人材開発」と「組織開発」の違いを解説し、その上で組織開発はどのように進めればいいのか、代表的な手法についても解説します。

大企業病とは？中小企業にも見られる原因と症状への対策

大企業病とは、組織が大きくなり安定していることで、現状維持を優先するようになり、チャレンジしなくなる企業体質や企業風土のことを指します。大企業病は、大企業だけでなく中小企業やベンチャー企業でも発生する可能性があります。この記事では、大企業病にかかるとどのような症状が起こるのか、大企業病の対策としてどうすればいいのかを具体的に解説し、大企業病にかかったために発生した事例を合わせて紹介していきます。

アジャイル研修とは｜必要な理由やカリキュラム例を紹介

アジャイル研修とは、アジャイル開発の基本知識やプロジェクトマネジメントのスキルを習得するために実施される研修です。短いサイクルで継続的に改善を重ねながら開発を進めるアジャイル開発では、迅速な意思決定や柔軟な対応力が求められます。そのため、アジャイル研修は開発者だけでなく、開発に関わるすべての人が受講することが重要です。

行動指針とは？策定方法や浸透させる方法、事例を紹介

行動指針を策定することで、従業員に企業の方向性を指し示し、強い組織づくりが可能になります。しかし行動指針の他に、企業理念や行動理念など、混同されやすい言葉もあります。この記事では、行動指針の定義やメリット、策定方法や作り方を有名企業の事例とともに解説します。

OKRとは｜KPIやMBOとの違い・具体例などを紹介

企業における目標管理の手法はたくさんありますが、近年アメリカのシリコンバレーにあるGoogleやFacebookなどの大手企業が次々と導入したことで注目を集めているのがOKRです。この記事ではOKRとはどのような手順で導入すれば良いのかから、そのメリットまで詳しく解説します。

当事者意識とは？組織強化に不可欠な従業員の当事者意識について解説

「自社の従業員は自分の仕事に対して、どこか他人事だ」と感じている経営者や管理職は多いのかもしれません。当事者意識は、事業の発展や組織強化に不可欠なものです。当記事では、従業員の当事者意識が低下する理由や危険な兆候、当事者意識を高める方法について解説します。

サーベイとは｜アセスメントやリサーチとの違いや代表的なツールを紹介

サーベイという用語を利用することはビジネスシーンでも多々あります。本記事では、人事部門がおさえておくべきサーベイをテーマに解説しています。人事部門がおさえておくべきサーベイの種類や類似用語についての理解を深めていきましょう。

心理的安全性とは｜ぬるま湯組織との違いや高める方法について解説

心理的安全性とは、組織のメンバーが気兼ねなく発言をしたり、行動を起こしたりできる状態のことをいいます。これは、組織が最大限のパフォーマンスを発揮するための重要な要素で、昨今の組織運営において注目を集めているキーワードのひとつです。当記事では、心理的安全性について、その概要や組織へもたらすメリットおよび、注意点について解説します。

対話型組織開発とは｜診断型組織開発との違いやメリット・対話を促す手法を解説

対話型組織開発とは、組織開発の手法で「対話によって組織内の人材の関係性」を向上させ、組織をより良い方向へ導くことを目的としています。近年、従来の「診断型組織開発」から、「対話型組織開発」へ変化する潮流が見られています。不確実性を増すビジネス環境においては、所属する人材の関係性を向上させる重要性が認識されはじめたのでしょう。この記事では、対話型組織開発と診断型組織開発の違いを明確にし、対話型組織開発のメリットや、組織内の対話を促す手法について解説します。

262の法則とは？企業の成長に活かすポイントも解説

「262の法則」とは、組織内の人材の比率について説明した法則です。当記事では、262の法則の概要を解説したうえで、人材育成に活用するメリットや階層ごとに有効なアプローチ方法について紹介します。

組織社会化とは｜プロセスや施策の具体例を紹介

組織社会化は、強い組織を作る上で必要不可欠な要素です。組織社会化に取り組むことは、企業の課題であり、全体パフォーマンスの向上や、離職抑止に効果的だと言われています。当記事では組織社会化について、なぜ必要なのか。また、どうしたら組織社会化ができるのかを紹介していきます。

ホーソン実験とは？人間関係が生産性に及ぼす影響を解説

ホーソン実験は、現在では当たり前に認知されている職場の人間関係が生産性に及ぼす影響をはかろうとした実験のことです。当記事では過去に行われたホーソン実験の内容、導き出された効果、またその実験を行う背景となった労働システム、それらを受け現在の組織にどう活用すればよいかまでを解説していきます。

マトリックス組織とは？その特徴と成功している企業の導入事例を紹介

近年、人手不足が多くの企業で問題となっています。採用をしたくても良い人材が入らない、募集をかけても応募が少ないといった問題に頭を抱えている担当者も多いはずです。人手不足問題を解消できる手法として、マトリックス組織が注目を集めています。本記事ではマトリックス組織の概要やメリット・デメリットについて詳しく解説します。

チームビルディングとは？定義やその目的、実践時のポイント・施策について解説

最近新しいプロジェクトを社内で立ち上げたものの、全体の士気が上がらずお悩みの方もいらっしゃるでしょう。この記事ではチームの仲間が一丸となって目標に向かうことのできる組織作り、チームビルディングについて詳しく解説します。

生産性を向上させるには？生産性の計算式や向上させる取り組みについて解説

近年、少子高齢化による人手不足や長時間労働に対する課題意識の高まりにより、働き方改革を推進する企業が増えています。これまでよりも労働生産性の向上が注目されるようになってきました。

成長マインドセットとは｜固定マインドセットとの違いや身につけ方を紹介

成長マインドセットとは、人の能力は努力により向上するという考え方です。これは人だけではなく企業などの組織にも当てはまるとされています。組織が成長マインドセットを獲得し、継続的に発展していくために必要なものは何でしょうか。人事が行うべきアプローチについて解説していきます。

シェアド・リーダーシップを活用するポイントとは？メリットやスキルを解説

シェアド・リーダーシップが浸透しているチームは、メンバー全員がリーダーシップを発揮できることが特徴です。新入社員や若手社員にも、リーダーシップの発揮が期待されます。本記事では、シェアド・リーダーシップの概要やそのメリット、求められるスキル、実施のポイントについて解説します。

フラット組織とは｜メリット・デメリットや課題の解決法も解説

理想の組織のあり方については様々な議論がある中で、社員の自立性を重視するフラット組織が注目されることがしばしばあります。しかし、どんな特徴があるのかご存知の方は少ないかもしれません。この記事では、そんなフラット組織についてメリットやデメリット、そして抱える課題の解決方法についても解説していきます。

組織にポジティブな影響をもたらすチェンジマネジメントとは？

現在日本社会は、様々な環境変化の狭間にあります。働き方改革やDXなど、企業単位で取り組むべき課題が散見されています。そんな中、注目を集めているのがチェンジマネジメントです。組織へのポジティブな影響が期待されるチェンジマネジメントとは、どのようなものなのでしょうか。詳しく見ていきましょう。

組織文化はなぜ必要？企業にもたらす効果と作り方を解説

組織文化とは、組織の構成員間で共有されている組織全体の行動原理や思考様式のことです。組織文化が浸透すると、風通しの良い職場環境の構築やスピード感のある意思決定に役立ちます。本記事では、組織文化の定義や組織文化の重要性について解説しています。

経営理念とは？浸透させる方法や事例を紹介

企業のホームページや会社案内を見ると「経営理念」が掲載されています。企業において経営理念を定義することには、どんな意味があるのでしょうか。本記事では、企業が経営理念を定義する目的や経営理念の作成方法について解説しています。

リソースとは？ビジネスで使われる際の意味や基本を解説

企業運営においてリソースの確保は必要不可欠です。では、企業運営における「リソース」とは何を指すのでしょうか。本記事では、企業運営において必要なリソースとは何かとその概念について解説していきます。企業内にあるリソースの整理や整備を行う際の参考にしてください。

フィッシュ哲学とはどんな考え方？またメリットや注意点について

フィッシュ哲学は、組織全体を活性化するためのマネジメント方法の1つで、職場の労働環境や人間関係を活性化させることができる手段として、多くの企業が取り入れ始めています。本記事では、フィッシュ哲学を企業が活用するメリットや活用する時の注意点について紹介します。

インナーブランディングとは？実施する目的や効果について解説する

自社のブランディングを行う上で重要となインナーブランディングとは、どのようなブランディング方法なのでしょうか。本記事では、インナーブランでキングを行う目的や効果について解説していきます。自社のブランディングを行う上で有効なインナーブランディングを実施していきましょう。

ティール組織とは？メリットや他社事例をわかりやすく紹介

組織設計はビジネスマネジメントにおける永遠の課題かもしれませんが、現代社会に合った組織モデルとして注目されているのがティール組織です。働き方改革の流れの中で、より柔軟な企業へと進化していくためにも重要なティール組織とは何かと、導入するメリットについて詳しく解説します。

クレドとは？導入する目的からメリットまで詳しく解説

組織において従業員の成長を促すのは大切なことですが、企業活動や方向性の基準がきちんと理解されていなければ、足並みが揃わなくなってしまいます。しかしそのような時に拠り所となるのがクレドです。この記事ではクレドを導入する目的からそのメリットまで詳しく解説します。

DEIとは｜注目されている背景や企業の取り組み事例を紹介

DEIとは、「ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン」を略した言葉です。近年、企業理念に取り入れている企業が増えているようです。それでは、なぜDEIが注目されて、多くの企業がDEI促進に取り組んでいるのでしょうか。本記事では、DEIの定義や注目を集めている背景、DEI促進に取り組む際のポイントなどを解説していきます。

インフォーマル組織とは？結束力を高める組織作りの方法を解説

会社を分析する際には、体制やルールなど公的な機能に着目することが多いですが、日々社員が業務する中では、明文化されていない様々なやり取りが発生しています。その一概念として「インフォーマル組織」という考え方があります。

企業風土とは？会社にもたらす影響や改革する際のポイントを解説

企業風土とは、会社で働く人の気質や文化に影響を及ぼす、その企業特有の環境を指し、目には見えないながらも、会社へ大きな影響をもたらす重要な概念です。本記事では、企業風土について具体例や混同されがちな言葉との違いを挙げながら解説するとともに、その改革を目指す際のポイントについてご紹介します。

社内コミュニケーションを活性化させるメリットや方法を企業事例とともに解説

社内コミュニケーションに課題があると感じる企業は少なくありません。社内コミュニケーションは業務への影響もあるため、活性化させるための取り組みが必要です。本記事では、社内コミュニケーションを活性化させるメリットや方法を、企業事例とともに解説します。

機能別組織とは？特徴やその他の組織との比較などを解説

機能別組織とは、多種多様な組織形態の中の一つです。最もメジャーな組織形態とも言えますが、どのような特徴やメリットがあるのか。また、そのほかの組織はどのようなものがあり、どういった違いがあるのかを解説していきます。

グループダイナミクスとは？活用するメリットや注意点を解説

企業で売上を伸ばし利益を上げるには、従業員ひとりの力では充分な成果を出すことができません。従業員一人ひとりの力を伸ばし、ひいては企業全体の能力を高めるために、グループダイナミクスという考え方に注目が集まっています。本記事では、グループダイナミクスの概要や活用するメリット・活用方法などを詳しく解説します。

組織成長を促すエンパワメントとは？その意味や企業メリットについて解説する

組織の成長を促す概念エンパワメントについての意味や企業におけるメリットについて解説していきます。エンパワメントはどのような意味を持つ用語であるかを理解し、自社における導入について検討していきましょう。

組織効力感とは？企業が高めるメリットや実施のポイントを解説

組織やチームが高い目標を達成するためには、「自分たちなら達成できる」という意識が重要です。組織効力感とは、このような組織全体の自信感や有能感です。本記事では、組織効力感の意味や高める方法、メリットなどについて紹介していきます。

モチベーションサーベイとは？項目や方法、注意点を解説

モチベーションサーベイとは、従業員のモチベーションを定量的・定性的に把握する手法のひとつです。当記事では、モチベーションサーベイの概要やメリット、モチベーションサーベイを実施する6つのステップについて解説します。

ゼークトの組織論とは｜無能な働き者の特徴、4分類についてわかりやすく解説

「無能な働き者は組織にもっとも害を与える」と、説いたのはドイツの軍人であるゼークト氏です。無能な働き者とは、正しい判断力や行動力がともなっていないにもかかわらず、自身の判断で（よかれと思って）仕事を進めてしまい、周囲を混乱させる困った人材のことです。この記事ではゼークトの組織論から、人材の4分類と無能な働き者の特徴とアプローチの方法を解説します。

自走する組織とは｜求められる背景とメリット・育成の方法を解説

自走する組織とは、自分たちでやるべきことを考えて行動し、成果をあげられる組織のことをいいます。時代の変化とともに、これまでのような上司からの指示を受けて動くトップダウン方式では対応できなくなってきており、自走する組織への変革が求められるようになってきています。この記事では、自走する組織が重要視される背景や自走する組織の作り方などを具体的な企業事例を交えながら解説します。

組織学習とは？企業にもたらすメリットや実酢する上でのポイントを解説

「組織学習」とは、個人の学習を組織の成果につなげるアプローチ方法です。本記事では、組織学習の概要や2つのサイクル、組織学習のメリットについて解説します。組織学習のポイントについても触れていますので、企業の育成担当者の方はぜひ参考にしてください。

AI(アプリシエイティブインクワイアリー)とは？活用メリットや企業事例を紹介

人材開発や組織活性化を進める手段のひとつに、AI（アプリシエイティブインクワイアリー）という手法があります。AIと言うと人工知能を思い浮かべる方も多いですが、本記事で解説するアプリシエイティブインクワイアリーは、自分たちが持つ強みや価値・なりたい姿に着目し、パフォーマンスの向上につなげるものです。本記事では、アプリシエイティブインクワイアリーの考え方や活用のメリット、実行に必要な4Dサイクルなどについて解説します。アプリシエイティブインクワイアリーをしっかりと理解し、組織活性化を図りたいと考えている担当者の方は、ぜひ参考にしてみてください。

モチベーションサーベイとは？項目や方法、注意点を解説

モチベーションサーベイとは、従業員のモチベーションを定量的・定性的に把握する手法のひとつです。当記事では、モチベーションサーベイの概要やメリット、モチベーションサーベイを実施する6つのステップについて解説します。

企業の成長には組織力が必要！強化させるために大切な心構えを紹介

ある程度の成長点まで達した企業には、更なる成長のために組織力の強化が必要であるといわれています。本記事では、組織力の概要と、組織力を強化させるために大切な心構えについて解説します。教育担当者の方をはじめ、社内の組織力強化にお困りの方はぜひお役立てください。

労働生産性を向上させるには？計算方法や見直しのポイントを解説

働き方改革の実施に伴い、労働生産性の向上への注目も集まっています。労働生産性の向上には多くのメリットがありますが、業種ごとの特徴や国際比較に関して正しく理解することが大切です。この記事では、計算方法や見直しのポイントを交えて、労働生産性について徹底解説します。

強い組織とは？強い組織に共通するポイントや施策を紹介

「強い組織」と聞き、どのような組織を思い浮かべるでしょうか。企業の更なる成長、発展には強い組織であるか否かが非常に重要となってきます。今回は、強い組織に共通する特徴やポイント、組織力向上のための具体的な施策について紹介します。自社の組織の弱さを感じている企業は、ぜひ参考にしてください。

バーナードの組織の三要素とは？組織に必要な3つ要素を理解し導入するためのポイントを解説

「組織の三要素」は、組織を構築していく過程において念頭に置くべき重要な要素です。この3つの要素を正しく理解し組織運営に活用することにより、しっかりとした組織の基盤が完成し、ブレない組織を形成することが可能となります。当記事では、「組織の三要素」について詳しく解説するとともに、具体的に組織に導入するためのポイントをご紹介します。

コーポレート・アイデンティティ(CI)とは｜3つの要素や事例について解説

企業に必要なCI（コーポレート・アンデンティティ）とは、どのような意味を持つ用語なのでしょうか。現在、企業ブランド戦略の中で必要な概念として、多くの企業が取り入れている考え方です。本書は、コーポレート・アイデンティティについて、その用語の意味や役割について解説していきます。

パーパス・ドリブンな組織へ進化させるマネジメントとは？

近年広く注目されるようになったパーパス。マネージャーがきちんとパーパスを理解していれば、パーパス・ドリブンな組織へ進化させていくことが可能です。こちらではそもそもパーパスとは何か、パーパスを活用したマネジメントのポイントなどを詳しくご紹介します。

一体感とは｜高めるメリットや方法を解説

自分の会社やチームには一体感がないと感じることがあるかもしれません。しかし、まとまりのない状態でも、正しく時間をかければ一体感のある組織にすることは可能です。本記事では、一体感が職場にもたらすメリットや具体的な作り方を、企業の成功事例とともに解説します。

ラーニングオーガニゼーションの5つのディシプリンと構築するメリットやポイントを解説

企業を取り巻く環境の急激な変化はさまざまな問題を生じさせますが、それらに対応するための新しい組織の概念として「ラーニングオーガニゼーション」が提唱されました。本記事では、ラーニングオーガニゼーションの5つのディシプリンや構築する際のポイントを解説します。

SBUとは？SBUの分類基準やSBUを活かした多角化戦略のメリットを解説

SBUとは、企業を事業戦略で区分したグループです。本記事では、SBUの定義や歴史を確認したうえで、SBUの分類基準や、SBUによる多角化戦略のメリットを解説しています。また、SBU導入時の注意点も解説しているため、ぜひ参考にしてください。

ワールドカフェとは？実施する効果や方式からテーマについて解説

ワールドカフェとは、社内の会議を和やかにし、効果的な会議を行うための手法として用いられます。ビジネスシーンにおける企画会議や、通常の会議では、どうしても発言や議論が活発にならず、生産的な議論ができていないと感じる方も少なくないのではないでしょうか。本記事では、ワールドカフェの概要や特徴、さらに実際の導入方法について紹介します。

コアバリューとは？コアバリュー経営を行うことで得られる効果を紹介

コアバリューの定義や必要とされる理由、導入により期待される効果について、本記事では紹介しています。また、コアバリューを実際に活用している企業について事例を紹介していますので、コアバリュー経営を検討している方はぜひ本記事をお役立てください。

企業スローガンの作り方とは？スローガンの果たす役割や浸透する施策を紹介

暮らしの中で見聞きすることが多い企業スローガンですが、魅力的なスローガンは多くの人の心を掴み、ブランドイメージを形作ってくれます。本記事では、スローガンを作成する上で抑えておきたいポイントや、スローガンが浸透する施策についてまとめました。

クロスファンクショナルチーム（CFT）とは？導入事例やうまく機能させる方法もご紹介

近年、組織の抜本的な改革や体制刷新を目的として、クロスファンクショナルチームが形成されることが多いようです。クロスファンクショナルチームとはどういったチームのことを指すのでしょうか、そのメリットや導入するための手順、国内の代表的な事例についてご紹介します。

意識改革とは｜組織・社員を変化させるために必要な4つのSTEP

ビジネスシーンにおいて、企業の成長や変革には意識改革をしなければならないという話を聞いたことはないでしょうか。本記事では、意識改革をテーマに企業における意識改革のめりとや促進する際のポイントについて解説していきます。本記事を参考に自社内における意識改革を促進していきましょう。

組織デザインとは？社員と企業の成長に繋がる組織構築のポイントと重要性について解説。

企業がこの先も長く存続し成長を続けるためには、従業員の能力を最大限に活かした社内環境を構築し、組織の形成に役立てる事が重要な課題となります。そうした組織構築の基本として、昨今注目されているのが「組織デザイン」です。この記事では、組織デザインの理解を深め、社員と企業の成長に繋がる組織を構築するためのポイントと、その重要性について詳しく解説します。

ホラクラシー組織とは？意味から導入するメリットまで詳しく解説

近年急激に変化する市場や時代に柔軟に対応し、ビジネスチャンスを逃さないため、組織のあり方を見直す企業が増加してきています。この記事では新しい組織運営方法の1つとして注目を集めているホラクラシー組織の意味から、導入するメリットまで詳しく解説します。

リチーミングとは？導入のメリットや企業事例を紹介

リチーミングは、組織やチームのパフォーマンスを高める点が評価されて、最近ではその重要性が注目されています。本記事では、リチーミングにおける考え方や導入のメリットを確認するとともに、リチーミングを実践するステップと実際の企業事例を紹介していきます。

ネットワーク型組織とは？メリットやデメリットと企業事例を紹介

ネットワーク型組織とは、中央集権的な組織と異なり、強力な権限を持つリーダーがいないフラットな組織です。本記事では、ネットワーク型組織の特長、メリット・デメリット、企業事例等について紹介します。これからの組織のあり方について検討している方は、参考にして下さい。

チーム型組織とは？組織構造の特徴や他組織との違い、採用ポイントを解説

社内の組織構造の種類は多く存在し、企業の事業内容やプロジェクトに応じて適した体制を取り業務を進めることで、目標の達成に近づけます。この記事では、組織構造の種類の一つである「チーム型組織」について、他の構造と比較しながら詳しく解説します。これから社内のチーム体制について検討している方は参考になれば幸いです。

組織において相互理解がなぜ重要なのか？円滑に相互理解を深めるための制度をご紹介

近年、組織内における従業員間の問題や〇〇ハラスメントの増加などにより相互理解の重要性が強く叫ばれるようになりました。組織内で相互理解がうまく取れないことでどういった弊害が生じてしまうのでしょうか、また相互理解を深めるためにはどうしたら良いのでしょうか。本記事では具体例を交えて解説していきます。

組織行動論とは？主なテーマや高める方法について解説する

組織構築において、組織行動論が注目されています。なぜ、組織行動論が企業において有効な概念なのでしょうか。本記事では、組織行動論の概念やそのテーマについて解説しています。今後の組織構築における手法として、ぜひ活用していきましょう。

組織の壁を解消するには？その原因と対処法について解説

日本企業の問題点として、「組織の壁」がよく挙げられます。組織の壁は会社に様々な弊害を生じさせ、適正な成長を妨げる要因となります。本記事では組織の壁による問題点や組織の壁が生じる要因、対策について解説しています。

社内コミュニケーションの必要性とは？　社内の人間関係を円滑にする企業の取り組みについて解説。

業務を円滑に進めていくために、良好なコミュニケーションは必須のものです。近年、社内コミュニケーションの重要性を認識し、活性化に力を入れる企業が増えています。当記事では社内コミュニケーションの必要性と、円滑にする企業の取り組みについて解説します。

社内コミュニケーションを深める方法、メリット・施策・レクリエーション5選

社内でコミュニケーションが深まると、会社全体に大きなメリットをもたらします。社内でレクリエーションや交流を行い、従業員同士の協調性を高めましょう。当記事では、社内コミュニケーションを深めるメリット・ポイント・具体的な施策を解説します。

モラール・サーベイとは？従業員の本音を知るメリットについて解説

士気が高く意欲にあふれる組織は常に高い業績を出し、著しい発展を遂げるでしょう。従業員の定着率は高く人材の層も厚みを増し、強固な組織基盤を形成していきます。当記事では従業員の士気や労働意欲を計測するモラール・サーベイと、従業員の本音を知るメリットについて解説します。

サッカー型組織とは？意味から導入するメリットまで詳しく解説

ビジネス環境の急激な変化やニューノーマルと言われる時代の変化に企業が対応し、今後も生き残っていくためには柔軟な組織体制が不可欠です。この記事では企業が新しい変化に対応できる組織形態として注目されている、サッカー型組織について詳しく解説します。

サーベイフィードバックで組織が変わる。効果的に実施するためのポイントを解説

組織開発の手法として従業員サーベイが注目され始めて久しいですが、その効果的な運用のために欠かせないのがサーベイフィードバックです。当記事では、サーベイフィードバックの概要と、実施の際のポイントについて解説します。

組織再編とは何か？代表的な手法と共に実施メリットを解説

組織再編とは、会社の組織や形態の変更を行い、編成をし直すことです。組織再編によって得られる効果には、さまざまなものがあります。この記事では組織再編の手法に加え、各手法ごとのメリットや、節税効果も望める適格組織再編について解説します。

人間関係論とは？非公式組織が従業員に与える影響を徹底解説

人間関係論とは、経営組織の生産性や業績に人間関係が大きく関与していることを表す理論です。本記事では、人間関係論の内容から人間関係論に基づく企業風土の改善方法まで詳しく解説していきます。

実践共同体とは？組織の知識・技術力を高められる具体策を紹介

近年、企業経営における実践共同体の役割が重視されるようになってきています。そこで当記事では、実践共同体の概要や、企業が実践共同体をつくることのメリット、実践共同体を導入している企業事例を解説します。

バリュー評価とは？導入のメリットや企業事例を紹介

バリュー評価とは、従業員の行動を、企業の行動規範に照らして評価する人事評価手法です。本記事では、バリュー評価の定義や特徴、メリットや注意点を解説しています。また、実際の導入事例も紹介しているため、人事担当者はぜひ参考にしてください。

トータル人事制度とは？概要やメリットと課題について解説

トータル人事制度とは、人事評価や賃金・賞与、人材育成などの制度がトータルに連動した人事制度です。本記事ではトータル人事制度の概要やメリット、また現状の課題について紹介します。これからトータル人事制度を導入したいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

OJDとは？OJTとの違いや導入のメリットを企業事例とともに解説

長期的な人材育成法である、OJDを導入する企業が増加傾向にあります。これには、人手不足や激しい環境の変化により、主体的で変化に対応できる人材が求められていることが関係しています。本記事では、OJDの意味や、導入するメリットを企業事例とともに解説します。

コンプライアンスを重要視する必要があるのはなぜ？｜事例とともに解説！

昨今ではコンプライアンスという言葉をよく耳にする方も多いと思われます。企業でもコンプライアンスに乗っ取った企業経営が求められる中、コンプライアンス研修の実施を検討している企業も少なくはないのではないでしょうか。そこで、今回はコンプライアンスの意味や強化によって得られる効果と研修を行う目的を確認し、おすすめの研修方法について解説します。

チェンジエージェントとは？変革の担い手の役割を徹底解説！

この記事ではチェンジエージェントという言葉について解説します。組織開発の専門スキルを活用して組織変革に貢献するチェンジエージェントの役割と機能、および必要能力を理解することができます。

社内報の理想的な作成方法は？手順とポイントを紹介

社内報は、従業員に会社の事業内容やビジョン、扱う商品やサービスについてより深く伝え、浸透させるための強力なツールです。本記事では社内報の作成方法や作成時に注意するべき点についてご紹介しています。ぜひ社内報づくりの参考にしてください。

日報を作成するメリットとは？書き方やその注意事項について解説する

一日の終わりに日報を書いて提出仕組みがあるが、どうして日報を書かないといけないのだろうと思う方は多くいらっしゃいます。人事部門として、日報を書く目的を伝えていけばいいのでしょうか。本記事では、日報作成を行うメリットから書き方、日報を出さない人へのアプローチ方法について解説していきます。ぜひ、今後の日報作成の参考にしてください。

バーチャルチームとは？メリットや成功させるために必要なスキルを解説

「働き方改革」やコロナ渦によるテレワークの増加で、「バーチャルチーム」のメリットが注目されるようになりました。本記事では、バーチャルチームの概要やメリット、成功させるために個人またはチームとして必要な知識やスキルを、導入事例とともに解説します。

会社の組織構造を可視化できる組織図利用の有用性や作成手順を紹介

組織図は、企業などの組織の構造を一目で把握できるようにした図を指します。組織図があれば分業体制の役割分担や指揮命令系統を把握しやすいため、業務においても組織戦略の策定においても便利です。今回は、組織図の概要や作成するメリット、主な種類や作り方を紹介します。

人件費削減で会社の競争力をアップさせるための5つの具体的な手法

人件費は企業活動にかかる経費の中でも、特に大きな出費の1つです。人件費を適正な水準に保つことは、企業が持続的に発展していくうえで欠かせません。この記事では、人件費を抑制すべき3つのメリットと3つのデメリット、そして削減するための5つの手法について解説します。

人事施策とは？企業が行う人事施策の種類と方法について解説する

人事施策とは、人事部門が行う採用から人材管理、育成など人事業務における施策全般のことを意味します。具体的には、どのような種類や方法があるのでしょうか。本記事では、人事施策の概要やその種類、それぞれの方法について解説します。

経営理念とは？メリットや具体的な作り方を企業事例とともに解説

短いながらも深い意味が込められた経営理念は、「経営の神様」として知られる松島幸之助もその必要性を説くなど、事業経営の根本として欠かすことができません。本記事では、経営理念の定義や掲げることのメリット、具体的な作り方を企業事例とともに解説します。

コンプライアンス遵守は企業姿勢をアピールする指針

企業にとってコンプライアンス遵守は当たり前になっています。しかし、自社のコンプライアンス遵守の状況や見直しを行う場合には、どういった手順で進めていけばいいのでしょうか。本記事では、コンプランス遵守の推進手順から過去の違反事例をご紹介していきます。ぜひ、今後の対応に役立ててください。

ミッションステートメントとは？重要性や作成方法を事例を踏まえて解説

元々従業員へ企業の想いを共有するために使われていたミッションステートメントですが、現在では社外へ発信していく際の戦略的なツールとしても使われています。価値観や社会的使命といった概念は非常に曖昧になりがちです。当記事ではミッションステートメントとは何かという基礎的な事柄から応用事例まで解説します。

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