女性活躍推進研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・管理職
- ・リーダー
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・女性社員をリーダーや管理職に推薦しても「私には無理です」と断られてしまう
- ・社員のライフイベントと業務のバランス調整が難しい
- ・社内に女性社員にとってのモデルケースが少ない
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研修内容
女性社員の登用を進めたい一方で、本人が不安を抱えていたり、職場側の思い込みが壁になっていたりする場合があります。また、子育て中のメンバーにどこまで配慮すべきか判断に迷う場面も少なくありません。本研修では、多様な人材が力を発揮するために管理職・リーダーが押さえるべき視点を学びます。無意識の偏見が判断や声かけに与える影響を見直し、部下のやりがいや主体性を引き出す関わり方も扱うため、女性社員が挑戦しやすい職場づくりに活かせます。
特長
女性活躍を「女性だけの課題」として扱わず、管理職やリーダーが日々の判断、声かけ、制度運用をどう変えるかまで考えられる点が強みです。ダイバーシティやアンコンシャス・バイアスの理解に加え、子育て中のメンバーとの関わり方や、部下の主体性を引き出す仕事の見直し方にも触れます。推薦しても辞退される、ロールモデルが少ないといった状況を個人の意欲だけで片づけず、職場の土台から整える視点を得られます。
研修のゴール
- ・経営戦略として「組織の多様性」の意義を理解する
- ・アンコンシャス・バイアスの影響を理解する
- ・女性特有のキャリアの壁やライフイベントへの理解を深める
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研修プログラム
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今さら聞けない、ダイバーシティのキホン
- ・ダイバーシティとは?
- ・ダイバーシティ経営は組織の成長になぜ必要なのか?
- ・人材戦略に影響する若手のジェンダー平等意識
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アンコンシャス・バイアス - 無意識の偏見
- ・アンコンシャス・バイアスがもたらす影響:組織と個人
- ・組織がアンコンシャス・バイアスへの対応に取り組む目的
- ・バイアスの形成のされ方
- ・個人がどう対応すべきか
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キャリアと子育てのリアル
- ・産休~育休前後の働き方(制度)
- ・産休~育休前後の働き方(実情)
- ・産後パパ育成制度
- ・仕事量/気持ちの変化
- ・実際の「そだはだ」
- ・ディスカッション
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子育て中のメンバーがいる場合のマネジメントで大事なこと
- ・子育て中の人と一緒に働くケース
- ・「育児と仕事」どんな場面で悩む?
- ・ありがたかった声掛け・配慮
- ・つらかった/困った声掛け・態度
- ・ディスカッション
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支援制度設計のヒントを企業事例から見つけよう
- ・本当の課題は「制度」だけではない
- ・ケース紹介
- ・今あるものから生み出せることを考えよう
- ・ディスカッション
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子育てと仕事を乗り切るPM(プロジェクトマネジメント)思考
- ・子育ては「予測不能なプロジェクト」
- ・タイムマネジメント
- ・リソースマネジメント
- ・ステークホルダーマネジメント
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子育て周りの事務作業、AIで効率化できる?
- ・毎日の育児に向き合う中で、どんなことを感じている?
- ・なぜ「子育てにAIを活用しよう」と思ったのか?
- ・「子育てにAI活用」実際試した感想は?
- ・今日から使える「そだはだ」AI活用術
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なぜ、子育てをしながら働ける社会が必要なのか?
- ・4つの「必然性」から考える:経済
- ・4つの「必然性」から考える:企業
- ・4つの「必然性」から考える:人権
- ・4つの「必然性」から考える:未来
- ・ディスカッション
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管理職のためのジョブ・クラフティング入門
- ・ジョブ・クラフティングって何?
- ・管理職にジョブ・クラフティングが求められている理由
- ・職場で管理職ができる関わり方
- ・明日からできるTips&コツ
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受講者の評価
評価
4.1/5.0
研修概要
時間 8時間4分(30分×1コマ+34分×1コマ+60分×7コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID〜)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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制度や数値目標だけでは、女性社員が挑戦しやすい職場づくりまで進みにくい場合があります。本研修では、ダイバーシティの意義や無意識の偏見、子育てと仕事の両立を支える関わり方を学べます。管理職やリーダーが同じ前提を持つことで、登用や育成を個人任せにせず、職場全体で後押ししやすくなります。
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女性社員の登用や定着には、評価や配置、日々の声かけに関わる管理職の理解が欠かせません。本研修は、管理職が自分の判断や関わり方を見直すきっかけになります。特に『アンコンシャス・バイアス - 無意識の偏見』の授業では、思い込みが組織と個人に与える影響が扱われており、マネジメントの見直しに役立ちます。
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女性活躍推進は、女性社員だけに努力を求めるテーマではありません。登用の打診、育児中の業務調整、キャリアへの声かけなど、男性管理職が関わる場面も多くあります。本研修を通じて、本人の意欲不足と決めつけず、職場側の見方や接し方を見直せます。男性管理職が受講することで、チーム全体の理解をそろえやすくなります。
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特定の社員を優遇するためではなく、思い込みによって挑戦の機会が狭まらない職場をつくるための研修です。『アンコンシャス・バイアス - 無意識の偏見』の授業では、無意識の偏見が組織や個人に与える影響が扱われています。女性活躍を「女性だけを特別扱いする施策」ではなく、公平に力を発揮できる環境を整える取り組みとして伝えやすくなります。
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を扱っています。社員研修から自律学習まで幅広く活用でき、年間600本の動画が更新されるため、最新のトレンドや環境変化に合わせた学習にも対応できます。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
「ブラインドオーディション」と「女性活躍は女性優遇ではなく、偏見を排除するもの」というのは組み合わせて考えないと、この真の問題を認識できないと思ったので、いい比較の例示だった。
受講者コメント
自身は結婚していないので、子育てについては全く関心も無く無知でしたが、周りの環境を考慮しながらの対応が必要とは感じました。ただし、職務も子育てが変に混在している人もいるのは確かで、臨機応変に対応はしていきたいと感じた。
受講者コメント
子育ては親育て、という言葉や「お互いさま」と言い合える関係作りが大事だなと思った。