商工会議所職員向け 経営支援力・組織力強化研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・全職員
- ・経営指導員
- ・窓口担当者
- ・管理職
- ・事務局員
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・会員企業の経営課題に的確な助言・支援を行いたい
- ・会員増強や組織率向上に効果的なアプローチが知りたい
- ・地域活性化を牽引するリーダーシップや企画力を身につけたい
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研修内容
会員企業の経営支援と組織基盤強化に必要な実務スキルが学べる研修です。接遇やクレーム対応の基本から、企業の人材育成支援、課題発見とアイデア創出、効果的なコミュニケーション手法まで、商工会議所職員として日々の業務で求められるスキルを幅広く習得できます。会員との信頼関係を築き、地域経済の発展に貢献できる力を身につけることを目指します。
特長
会員企業の経営者や後継者への伴走型支援に必要な視点と、具体的な対応スキルがバランスよく学べる構成です。接遇の心得からカスタマーハラスメント対応、人材育成の基礎理論、課題をMECEで整理する手法、アイデア発散のトレーニング、PREP法を使った話す力と聴く力など、現場ですぐに活用できる内容が含まれています。理論と実践を組み合わせながら学べるため、会員サポートの質を高められます。
研修のゴール
- ・会員企業の潜在ニーズを引き出し具体的な解決策を提案できる
- ・信頼関係に基づいた会員サポートと組織基盤の強化を実現する
- ・地域の課題解決に向けた企画立案と実行ができるようになる
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研修プログラム
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クレームを起こさない接遇とコミュニケーション
- ・接遇マナーの基準:相手に共感しながら接する
- ・第一印象は二度と取り返せない
- ・言葉づかい、態度、身だしなみの重要性
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クレーム対応の基本とカスタマーハラスメント
- ・クレーム対応のウソ:クレーム対応は謝罪から
- ・クレームの発生要因は期待に応えてほしい
- ・近年のクレームの傾向と対策:間接的な訴えや正義感
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実践!クレーム対応
- ・実演:電話対応ミスによる二次クレーム
- ・情動焦点コーピング+問題解決コーピングで対応
- ・実演:感情的になっている相手に対応するためには?
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感覚頼りから抜け出す人材育成のキホン
- ・計画的育成と自律的能力・キャリア開発の違い
- ・モチベーションリソースは「承認」
- ・まず「心理的安全性」、その後に「自己効力感」
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相手の課題感を引き出すヒアリングのコツ
- ・ヒアリングの前提となるのは、相手への想いと興味
- ・ヒアリング概念図とヒアリングツリーとは?
- ・ヒアリングは尋問ではない:リラックス+適度な余談+可能なら笑い
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課題をMECEで整理してみよう
- ・思考の穴をなくして総合的に検討するMECE
- ・分類で何をしたいのかという目的思考が重要
- ・差別化が思いつかないなら時間と量で差別化
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人を動かす体験のデザイン~墨田区商店街の価値を事例から考える
- ・枠を作って箱をみんなで育てていく
- ・わざわざたまたまをデザインする
- ・共通体験でこの場所が好きという思いを作る
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アイデア発散トレーニング~商店街を盛り上げるアイデアを考えよう
- ・人の欲求を解決するアプローチで企画する
- ・アイデアの正解はないので数を出していく
- ・実現性や収益性を考えるのは最後の最後に
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「普通のアイデア」を超えるための、思考のクセのほぐし方
- ・アイデアを「公式」で出すのはなぜ?
- ・思考のクセがアイデアの発想を邪魔している可能性
- ・アイデアを抽象化し、型としてストックする
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「話す力」で伝わる人に
- ・話す前の準備:信頼・安心を作る,ミラーリング,初動の1分
- ・PREP法(結論⇒理由⇒具体例⇒再結論)で構造的に話す
- ・リフレーミングで別の視点から意味を見出す
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「聴く力」で引き出す人に
- ・聴く前の準備:心理的安全性を作る,聞く姿勢・うなずき,相手の言葉を大切に
- ・PREP法(結論⇒理由⇒具体例⇒再結論)で構造的に聴く
- ・ネガティブな発言を「背景にある肯定的な意図」として受け止める
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受講者の評価
評価
4.2/5.0
研修概要
時間 588分(45分×1コマ+60分×6コマ+61分×1コマ+62分×1コマ+30分×2コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID〜)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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会員企業の課題を引き出すヒアリング手法や、人材育成に関する助言のポイントを学べます。ヒアリングは相手への想いと興味を前提とするもの、計画的育成と自律的能力開発の違い、モチベーションリソースとしての承認の重要性を理解することで、経営者や後継者が抱える悩みに寄り添った支援が可能になります。さらにMECEによる課題整理や、アイデア発散の手法を習得することで、会員企業の経営課題に対し具体的な解決策を提案できる力が身につきます。
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接遇マナーの基準から、カスタマーハラスメントへの対処法まで一貫して学べる構成です。第一印象の重要性や言葉づかい、態度、身だしなみといった基本的な接遇から、クレームの発生要因が期待に応えてほしいという思いであることを理解し、情動焦点コーピングと問題解決コーピングを組み合わせた対応法を習得できます。クレームを起こさない日常的な接遇と、問題が生じた際の適切な対処方法の両面を身につけることで、会員や来訪者との良好な関係を維持できます。
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墨田区の商店街活性化という実在の課題を題材に、課題発見から解決策の立案までを実践的に学べます。店主の高齢化や後継者不足、世代間ギャップといった複雑な状況を前提としたケーススタディを通じてヒアリングによる課題の引き出し方、MECEによる整理手法や体験設計などを習得できます。地域の実情に即した支援策を企画立案する際の思考プロセスが身につきます。
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会員との信頼関係構築に必要なコミュニケーションスキルを習得できます。PREP法を使った話す力と聴く力、ミラーリングや信頼・安心を作る方法、リフレーミングで別の視点から意味を見出す技術を学ぶことで、会員企業のニーズを的確に引き出し、商工会議所の価値を伝える力が身につきます。心理的安全性を作る準備やネガティブな発言を肯定的な意図として受け止める姿勢を理解することで、会員満足度を高め、組織基盤の強化につなげられます。
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
明日から使えそうな具体的なキーフレーズなども多く、とても勉強になりました。ありがとうございました!
受講者コメント
気づきとしては、まず現状が続いたらどういう数字になるのか先に予想しておき、予想した後悔を将来味わわなくてもいいように先手を打つ「予悔」。そして、相手の属する業界などの理解があるほうがヒアリングは深くなること。自分自身のことがわかってないことも多いので、第3者の視点は大事だということです。今後のアクションとしては、ヒアリングにおいてある程度の型を活用しながら、臨機応変に対応すること。話が脱線した時、「そのコメントで思い出したんですけど・・・」と話を戻す。「~ではなく、~でもなく、なぜ~ですか?」を口癖にするという部分を意識していきます。学びをありがとうございました。
受講者コメント
アイデア(意見も)を出せと言われても、すぐには出せないのが現在の私の状況。思考の『クセ』が確かにあるのかもしれません。物事を少し抽象化できればいいのかなと思う。考え方を少し変えてみようと思いました。