設定型問題解決研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・中堅社員
- ・リーダー層
- ・管理職
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・現状をより良くするための改善策を見つけたい
- ・あるべき姿(目標)から逆算して課題を設定したい
- ・新しい企画や提案を論理的に構築したい
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研修内容
課題設定力研修パッケージは、あるべき姿と現状のギャップから本質的な課題を見極める力を養うことが目的です。イシューを正しく定義し、問題の構造を多角的に分析することで、効果的な解決策を導き出せるようになります。仮説思考やフレームワークを活用しながら実践的に学び、現場で即応用できる戦略的思考力が身につきます。
特長
Schoo for Businessでは、目的から逆算してイシューを言語化する授業「イシューを見極めて目的を達成する」や、問題と課題の違いを理解し優先順位をつける授業「『課題設定力』の精度を上げる3ステップ」など、実践的な研修動画をご提供しています。現状改善に悩む中堅社員の方、戦略的思考を高めたいリーダー層の方、組織の課題解決を担う管理職の方におすすめな研修内容となっています。
研修のゴール
- ・自ら「あるべき姿(To-Be)」を描けるようになる
- ・現状(As-Is)とのギャップを分析し、本質的な課題を設定できる
- ・課題達成のための最適な打ち手を立案し、実行計画を策定できる
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研修プログラム
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何がイシューで何がイシューでないのか
- ・目的設定がイシューの出発点
- ・イシューを巧みに言語化する
- ・イシューの4つのフェーズ
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課題設定のためのインプット
- ・問題と問題らしき事象の見分け方
- ・空・雨・傘の仮説思考
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課題設定のプロセス 前編
- ・ロジカルシンキング×ラテラルシンキング
- ・ペイオフマトリクス:効果と難易度で優先順位をつける
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課題設定のプロセス 後編
- ・視点の偏りを見つけるエクササイズ
- ・問題を捉えなおす4つのP
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課題設定のアウトプット
- ・課題設定フォーマット:決めるべき6つの事項
- ・早い段階でリスクの芽を摘んでおく
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受講者の評価
評価
4.2/5.0
研修概要
時間 4時間45分(60分×1コマ、50分×2コマ、60分×1コマ、65分×1コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID~)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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はい、基礎知識がなくても安心して受講できます。
本研修では、イシューの定義や目的設定の考え方から丁寧に解説しており、段階的に理解を深められる構成になっています。
「問題」と「課題」の違いや、空・雨・傘の仮説思考など、基本的な概念から実践的な手法まで体系的に学べるため、初めて課題設定に取り組む方でも無理なくスキルを習得できます。
受講者からは「仮説は最初から完璧である必要はなく、検証・修正していくプロセスこそが重要だと学んだ」との声が寄せられています。 -
はい、現場ですぐに活用できる実践的な内容で構成されています。
本研修では、イシューの4つのフェーズや課題設定フォーマットなど、実務で使える具体的な手法を学べます。
また、視点の偏りを見つけるエクササイズや問題を捉えなおす4つのPなど、実際の業務課題に応用できるフレームワークが豊富に含まれています。
受講者からは「すぐに現場で使える手法を学べた」「実務で迷ったときにも活かせる考え方だと思う」との評価をいただいており、学んだ内容を即座に業務に活かせる実践的な研修です。 -
はい、初心者の方でも理解しやすく、実務で使いこなせるようになります。
本研修では、各フレームワークの基本的な考え方から具体的な活用方法まで、段階的に学べる構成になっています。
ペイオフマトリクスでは効果と難易度で優先順位をつける手法を、課題設定フォーマットでは決めるべき6つの事項を具体的に解説します。
また、ロジカルシンキングとラテラルシンキングの組み合わせ方や、早い段階でリスクの芽を摘んでおく方法など、実践的なノウハウを習得できるため、研修後すぐに業務で活用できます。 -
本研修修了後には、課題設定から解決策立案までを一貫して実行できる力が身につきます。
具体的には、自ら「あるべき姿(To-Be)」を描き、現状(As-Is)とのギャップを分析し、本質的な課題を設定できるようになります。
また、イシューを正しく言語化し、問題の構造を多角的に分析することで、効果的な解決策を導き出し、実行計画を策定する力が習得できます。 -
1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる8,500本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。
また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。 -
Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。
一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。
そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
仮説の立て方は間違っていていい、それをぐるぐる回すことが重要というのは非常によくわかりました。後出しで回りが言ってくるのはよくあります。イシューとサブイシューサブサブイシューの考え方、順序が大事。試行錯誤が大事。迷うことは大事、具体的に悩むこと。
受講者コメント
目的設定には、とにかく議論。叩かれ台で議論すればいいのだということが良く分かった。