3年目研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・若手社員
- ・3年目社員
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・専門性だけでなく、チーム全体に貢献できる存在になりたい
- ・複雑な問題に対し、本質を見抜いて解決策を提案したい
- ・上司や後輩に対し、建設的かつ効果的にコミュニケーションしたい
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研修内容
中堅社員のための次世代リーダー育成研修パッケージは、個人成果からチーム貢献へのマインド転換を促し、論理的思考力と提案力を強化します。複雑な問題を構造的に分析し解決策を導く力、フォロワーシップとリーダーシップの両面を発揮する力、後輩育成とアサーティブなコミュニケーション力を体系的に習得し、組織の中核として活躍できる人材を目指します。
特長
Schoo for Businessでは、チーム貢献の重要性を学ぶ「中堅社員のゲームチェンジ」、問題解決力を磨く「ロジカルシンキング実践トレーニング」、周囲を動かす「フォロワーシップ」など、中堅社員に求められる実践的なスキルを網羅した研修動画をご提供しています。専門性を超えてチーム全体に貢献したい方、複雑な問題の本質を見抜きたい方、効果的なコミュニケーションを身につけたい方におすすめです。一人ひとりの経験値や現場での課題に合わせて柔軟に研修内容をカスタマイズできます。
研修のゴール
- ・中堅社員としての視座を持ち、組織貢献への意識を高める
- ・論理的思考力と提案力を駆使し、複雑な問題を解決・推進できる
- ・フォロワーシップとリーダーシップを発揮し、周囲を巻き込めるようになる
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研修プログラム
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中堅社員のゲームチェンジ - 個人成果からチーム貢献へ
- ・社会人は求められる役割の変化がわかりづらい
- ・マネージャーへのキャリアアップが一般的
- ・チーム成果にこだわると長い目で有利!
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Step1「問題の発見」
- ・問題と課題の違いとは?
- ・定性的な問題の捉え方
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Step2「問題の特定」
- ・4W1Hで問題を整理する
- ・「広さ」と「深さ」で解像度を高める
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Step3「原因の把握」
- ・How思考ではなく、Whyで分析する
- ・原因分析でよくあるNG例
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Step4「解決策の策定」
- ・リソースや制約に限定されずに洗い出す
- ・問題の種類と階層との対応関係
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あなたのフォロワーシップでチームを動かす
- ・パーパス・フォロワーシップの重要性
- ・開発型から受動型へ、受動型から能動型へ
- ・パーパス+迎合性戦術
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キャリアの棚卸しの仕方とファーストアクション
- ・キャリアの振り返り=現在地の確認
- ・ライフラインチャートで人生の満足度を振り返ろう
- ・昨年を振り返る5つの質問
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信頼関係構築の方法
- ・自発性=内発的動機づけによって行われること
- ・早期離職の三大要因
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OJTにおける指導の方法/教え方
- ・OJTの原点:4段階職業指導法
- ・フィードバックの基本手順SBI
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言いにくいことを嫌味なく指摘する方法
- ・言いにくいこと伝えるための「アサーティブ」
- ・関係性の問題になる前に、率直に話す
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トゲなく"NO"を伝える方法
- ・「No」をうまく伝えられない⇒信頼関係が築けない
- ・関係性の問題になる前に、率直に話す
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受講者の評価
評価
4.3/5.0
研修概要
時間 9時間45分(30分×1コマ、60分×5コマ、65分×1コマ、50分×2コマ、45分×2コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID~)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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本研修は「目の前の業務で精一杯」という状態から一歩抜け出し、より効率的に成果を出せるようになるための実践的なスキルを学べます。「中堅社員のゲームチェンジ」では個人成果からチーム貢献へと視点を広げる方法を、「ロジカルシンキング 実践トレーニング」では問題を整理し解決策を導く思考法を段階的に習得できます。受講者からは「一見シンプルに見える課題も、適切な言葉を選ぶのに苦戦したが、実践を重ねることでスキルが身についた」との声があります。現在の業務に追われている状態だからこそ、効率化と生産性向上につながる学びが得られます。
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本研修の動画は単なる知識のインプットではなく、具体的な行動につながる実践的な内容で構成されています。たとえば「ロジカルシンキング 実践トレーニング」では演習を通じて思考プロセスを体験でき、「あなたのフォロワーシップでチームを動かす」では明日から使える具体的な戦術を学べます。
実際の受講者からは「最終演習では講師と同じ解決策にたどり着けた。自分なりの思考プロセスを確立するため、引き続き練習を重ねたい」「講師のワークを通じて、自分の中にすでに答えがあることに気づかされた」との声があります。動画視聴後に実務で実践し、再度視聴して理解を深めるサイクルを回すことで、確実な行動変容につながります。 -
「新入社員の『自発性』を育むOJTの方法」では4段階職業指導法やSBI手法によるフィードバックなど、後輩指導の現場ですぐに使える具体的な技術を学べます。「"遠慮しがち"を脱するコミュニケーション」では、アサーティブな伝え方で言いにくいことを嫌味なく指摘する方法や、トゲなくNOを伝える技術を習得できます。
受講者からも「一見シンプルに見える課題も、実際に取り組むと適切な言葉を選ぶのに苦戦した。より多くのケーススタディと回答例に触れて実践を重ねたい」との声があり、理論と実践が結びついた学習ができます。オンライン動画形式のため、学んだ内容を実務で試し、必要に応じて再度視聴して理解を深めることが可能です。 -
「中堅社員のゲームチェンジ」では社会人として求められる役割の変化を理解し、個人成果からチーム貢献へと視点を広げるマインドセットを学べます。「ロジカルシンキング 実践トレーニング」では問題発見から解決策策定までの論理的思考プロセスを段階的に習得できます。「自分のキャリアを整理・整頓しよう」ではキャリアの振り返りと現在地の確認方法を学べます。
受講者からは「大学4年生のこのタイミングでこの授業に出会えたことに感謝している。選択肢は一つではないこと、途中でルート変更しても良いのだと勇気をもらった」「難しく考えすぎずに質問に素直に答えていくと、自分の中にすでに答えがあることに気づいた」との声があります。仕事の基本的な考え方を見直し、より主体的で自律的なビジネスパーソンへと成長できる内容です。 -
1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
一見シンプルに見える課題も、実際に取り組むと適切な言葉を選ぶのに苦戦しました。講習内の演習だけでは練習量が足りないと感じたため、より多くのケーススタディと回答例に触れて、理解を深めたいと思っています。実践を重ねることで、確実にスキルを身につけていきたいです。
受講者コメント
最終演習では講師と同じ解決策にたどり着けましたが、そこに至るロジックが異なっていました。自分なりの思考プロセスを確立するため、引き続き練習を重ねて課題解決力をしっかりマスターしたいと考えています。
受講者コメント
大学4年生のこのタイミングでこの授業に出会えたことに、本当に感謝しています。これまで「自分にできること」と「本当にやりたいこと」の間で悩み、どう折り合いをつけるべきか迷っていました。しかし、受講生の皆さんの多様な経験談を聞き、選択肢は一つではないこと、途中でルート変更しても良いのだと勇気をもらいました。また、講師のワークを通じて、難しく考えすぎずに質問に素直に答えていくと、自分の中にすでに答えがあることに気づかされました。多くの気づきを得られた貴重な授業でした。