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経営戦略研修パッケージ

公開日：2026/02/19
更新日：2026/02/19

  • よくあるご質問

    • 戦略策定の基本プロセスや考え方をゼロから段階的に学べる構成となっています。「基礎から学ぶ事業戦略策定のノウハウ」では、新事業アイデアの仮説生成から検証、差別化要素の検討、利益モデルまで順を追って理解できるため、初めて取り組む方でも無理なく知識を習得できます。コメリやペプシ、ダイソンなど豊富な企業事例を通じて具体的なイメージを持ちながら学べるので、理論だけでは掴みにくい戦略の本質が腹落ちする内容です。
    • 各フレームワークの使い方だけでなく、どこに注目すべきかというポイントまで理解できます。SWOT分析では機会と脅威のほうが遥かに重要である理由や、3C分析では決め打ちが危険で発散と収束が必要な理由など、単なる手法の紹介に留まらない実践的な視点を学べます。また、価値要素を網羅的に出す方法や、買ってくれない人に理由を聞くヒントの見つけ方など、現場で即座に活用できる具体的なテクニックが身につきます。
    • 桜美林大学准教授による授業では、コメリやペプシ、ダイソンなど多様な業界の具体的な企業事例を用いて戦略策定の技術を解説しています。吸引力を取り静音性を捨てるダイソンの差別化戦略や、暗黙的談合で価格競争を避ける方法、補完材を見つけて製品価値を高める協調戦略など、実在する企業の成功・失敗パターンから学べるため、自社の状況に当てはめて考える力が養われます。理論と事例のバランスが取れた構成で、実務への応用がしやすくなっています。
    • 事業戦略の本質的な考え方を学ぶため、企業規模に関わらず応用可能な内容です。SWOT分析やPEST分析といったフレームワークは、大企業だけでなく中小企業の環境分析にも有効に機能します。また、固定費型のリスクとリターンの理解や、需要の価格弾力性の見極め、周りの企業とウィンウィンになる協調戦略など、限られたリソースで戦う中小企業だからこそ重要な視点が数多く含まれています。自社の規模や業界特性に合わせて戦略を組み立てる力が身につきます。
    • 1. 資料請求/お問い合わせ
      　お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
      2. ヒアリング/運用イメージのご提案
      　現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
      3.ご契約
      　お申し込みいただきご契約となります。
    • 20IDからご契約が可能です。
      料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。
    • 国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
    • Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。

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資料では管理機能や動画コンテンツ一覧、導入事例、ご利用料金などをご紹介しております。
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