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新任課長部下育成と評価研修パッケージ（人のマネジメント）

公開日：2025/12/19
更新日：2026/01/06

  • よくあるご質問

    • 本研修は新任課長・管理職の方を対象に設計されており、人材育成の基礎から体系的に学べる内容です。「感覚頼りから抜け出す人材育成のキホン」では若手育成の基本的なアプローチを丁寧に解説し、「メンバーマネジメントの年間基本サイクル」では評価制度の目的と運用方法を段階的に習得できます。1on1やフィードバック面談の具体的な進め方も実践的に学べるため、初めて部下を持つ方でも確実に理解できる構成となっています。
    • 各授業は具体的な事例やケーススタディを用いて構成されており、動画視聴のみでも十分に理解できる内容です。「もっと心を開いてほしいときの 1on1相談室」では部下との対話シーンを具体的に解説し、「ポジティブフィードバック」では5つのコツ(頻繁に・すぐに・どこでも・具体的に・ポジティブに)を実例とともに学べます。各講師が実務経験に基づいた具体例を示しながら解説するため、視覚的にも理解しやすい構成です。また繰り返し視聴できるため、自分のペースで確実に習得できます。
    • ポジティブフィードバックは甘やかしではなく、部下の成長を促進する科学的なアプローチです。本研修では「ポジティブとネガティブは8対2の割合で」という適切なバランスを学び、認めるべき点はしっかり認め、改善が必要な点も建設的に伝える方法を習得します。部下が「会社から」ではなく「上司から」離れていく現実を踏まえ、信頼関係を築きながら成長を支援する実践的なフィードバック技術を身につけられます。
    • 本研修は現場で即実践できる内容を重視しています。「感覚頼りから抜け出す人材育成のキホン」では5月病・6月病対策やRJP(事前に悪いことも伝える手法)など明日から使える具体策を学び、「1on1相談室」では趣味の話ができる関係づくりや部下の愚痴を吐き出させる傾聴技術を習得します。「メンバーマネジメントの年間基本サイクル」では双方向のコーチングマネジメントの実践方法など、具体的な行動イメージが満載です。
    • 1. 資料請求/お問い合わせ
      　お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
      2. ヒアリング/運用イメージのご提案
      　現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
      3.ご契約
      　お申し込みいただきご契約となります。
    • 20IDからご契約が可能です。
      料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。
    • 国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
    • Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。

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