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新任課長組織力向上研修パッケージ（組織のマネジメント）

公開日：2025/12/19
更新日：2026/01/06

  • よくあるご質問

    • 本研修は新任課長・管理職の方を対象に設計されており、組織マネジメントの基礎から体系的に学べる内容です。「チームワークの教科書」では心理的安全性を高める環境づくりやモチベーション向上の仕組みを丁寧に解説し、「部門間の連携不全を紐解く」ではチームが動くために必要な3要素(ベクトル・インフラ・ロール)を段階的に習得できます。対立を成長の機会に変える方法や関係性づくりの具体的な進め方も実践的に学べるため、初めて課長職に就く方でも確実に理解できる構成となっています。
    • 各授業は具体的な事例や実践例を用いて構成されており、動画視聴のみでも十分に理解できる内容です。「チームの心理的安全性を高める」では自発的な提案への称賛の仕方を具体的に解説し、「モチベーションアップの仕組み」では「教える」を「教えて?」に変える実践テクニックを学べます。PASONAグループの社内報やコミッティ活動などの実例も紹介されており、視覚的にも理解しやすい構成です。また繰り返し視聴できるため、自分のペースで確実に習得できます。
    • 本研修では部下の主体性を引き出す具体的な方法を学べます。「チームの心理的安全性を高める」では自己防衛本能が意見表明を妨げる仕組みを理解し、まずは称賛することの重要性を習得します。「モチベーションアップの仕組み」では自己決定感(自分で選んだ感覚)がやる気の根っこであることを学び、指示命令ではなく部下に選択させるアプローチを身につけます。「コンフリクト現象をチャンスと捉える」では、You(あなた)よりもI(私)を主語にした対話で部下の発言を促す方法も習得できます。
    • 本研修は現場で即実践できる内容を重視しています。「チームの心理的安全性を高める」では自発的な提案への具体的な声掛け方法を学び、「モチベーションアップの仕組み」では「教える」を「教えて?」に変える実践テクニックを習得します。「組織の人材を活かす関係性づくり」ではビジョンと問いから始める具体的な対話の進め方、「部門間の連携不全を紐解く」では「聞いてない」「やりたくない」「できない」という組織停滞への対応策など、明日から使える具体的な行動イメージが満載です。
    • 1. 資料請求/お問い合わせ
      　お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
      2. ヒアリング/運用イメージのご提案
      　現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
      3.ご契約
      　お申し込みいただきご契約となります。
    • 20IDからご契約が可能です。
      料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。
    • 国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
    • Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。

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資料では管理機能や動画コンテンツ一覧、導入事例、ご利用料金などをご紹介しております。
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