リスク管理と意思決定力強化研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・新任部長
- ・部長
- ・上級管理者
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・不確実な状況下で、迅速かつ論理的な意思決定を行えるようになりたい
- ・部門で起こりうる潜在的なリスクを特定し、管理体制を構築したい
- ・法令遵守(コンプライアンス)を徹底し、重大な危機を未然に防ぎたい
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研修内容
本研修パッケージは、変化の激しい経営環境において部門を確実に導くための実践的なスキルを体系的に学びます。戦略的思考の基礎からOODAループを活用した迅速な意思決定、組織のリスク管理まで、部長職に求められる判断力と危機対応力を総合的に強化。理論と実践事例を通じて、複雑な課題にも対応できる経営的視点を身につけることができます。
特長
Schoo for Businessでは、戦略構築の本質を学ぶ授業「戦略的思考の磨き方」や、現場での迅速な判断力を養う授業「OODAループで磨く意思決定力」など、部長職に必要な実践的スキルを網羅した研修動画をご提供しています。不確実性の高い環境での意思決定に悩む新任部長の方、リスク管理体制を強化したい部長の方、コンプライアンス経営を推進したい上級管理者の方におすすめな研修内容となっています。また一人ひとりに合わせて対象とする研修動画を変えることができるため、個々の役職や組織課題、マネジメント経験に応じて柔軟に研修を構成することが可能です。
研修のゴール
- ・複雑な問題やリスクに対して迅速かつ論理的な意思決定ができる
- ・部門内のコンプライアンス意識を徹底し、リスク管理体制を確立できる
- ・経営倫理に基づいた判断軸を持ち、部門の信用とブランドを守れる
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研修プログラム
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戦略的思考とは
- ・孫子の兵法:敵を知り、己を知らば、百戦危うからず
- ・Why⇒What⇒Howをストーリーとして語る
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戦略的思考のプロセスと実践例
- ・戦略立案における分析の流れ:キーワードは"外から内"
- ・戦略に反対する人がいる場合の対処法
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「問い」を再定義できるか
- ・多くの人が共感する"クリティカル課題"の提案が重要
- ・複雑な背景を複雑なまま捉える
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押さえておきたい組織におけるリスク対応
- ・成果を上げるチーム運営の考え方:良いサイクルと悪いサイクル
- ・コンプライアンス経営のピラミッド
- ・日本企業の雇用慣行は、社員の「慣れる」「隠す」を醸成する
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OODAループで磨く意思決定力
- ・OODAループとは?:観察⇒状況判断・方向づけ⇒意思決定⇒実行
- ・情報が少ないなかでの状況判断
- ・意思決定には判断と決断がある!決断力が鍵を握る
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受講者の評価
評価
4.2/5.0
研修概要
時間 3時間21分(59分×1コマ、58分×1コマ、42分×1コマ、46分×1コマ、56分×1コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID~)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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全体で約4時間半の動画を、30〜60分単位で区切った構成のため、業務の合間や空き時間を活用しながら受講できます。部長職は日々の意思決定に追われがちですが、本研修は考え方の整理に重点を置いており、一度にすべてを理解しなくても段階的に学びを進められます。繰り返し視聴できるため、忙しい中でも自分のペースで理解を深められます。
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経験を積んできた方ほど、これまで感覚的に行っていた判断や意思決定を言語化し、整理するきっかけになります。戦略やビジョン、業績管理といったテーマを構造的に捉え直すことで、自身の判断の前提や思考のクセに気づくことができます。長年マネジメントを経験している方にも、新たな視点を得られる内容です。
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ビジョンの示し方や戦略の伝え方、予実管理の進め方など、日々のマネジメントに直結する視点が多く盛り込まれています。特別な制度や仕組みを前提とせず、会議や部下との対話、数字の見方といった日常業務にどう活かすかを考えられるため、受講後すぐに実践へつなげやすい構成です。
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きれいな理論だけでなく、組織内で起こりがちなズレや意思決定の難しさを前提に解説しています。戦略やビジョンが現場で浸透しにくい理由や、業績管理が形骸化する背景など、実際の組織運営で直面しやすい課題を踏まえた内容のため、自社の状況に照らし合わせながら学ぶことができます。
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
施策を単発の「点」で終わらせず、意図を持って積み重ねていく重要性に強く共感しました。一見すると無駄に見える取り組みでも、つながった瞬間に大きな意味を持ち、自然と次の動きが生まれていく。そのプロセスを、非常に分かりやすく腹落ちさせてくれる内容でした。戦略とは計画書ではなく、実行の中で形になっていくものだと再認識できました。
受講者コメント
戦略的思考と問題解決思考の違いが明確になり、自分の思考のクセを見直す良い機会になりました。これまでは目の前の課題対応に追われがちでしたが、今後は中長期の視点から逆算して考える重要性を強く感じています。部門や組織を預かる立場として、視座を一段引き上げるきっかけになる内容でした。
受講者コメント
「努力させないシナリオを描く」という考え方が非常に印象的でした。感覚的に実践していたことを、言語化・構造化してもらえたことで、自信を持って再現できそうだと感じています。