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新任課長リーダーシップ研修（役割理解とリーダーシップ）

公開日：2025/12/15
更新日：2025/12/15

  • よくあるご質問

    • 「部下をもったらいちばん最初にやること」で今すぐやめるべき7つの致命的な習慣を学び、マネージャーとして避けるべき行動を理解できます。また「新任マネージャーのスターターキット」では、マネージャーにはプレーヤーの仕事も含まれることを理解し、調整型と戦略型マネージャーの違いを学べます。課長に求められる成果・部下・組織への責任や、プレイングマネージャーとしての適切な時間配分の設計方法を体系的に習得できます。
    • 「分からせようとする」から「理解する」への意識転換や、部下を尊敬しアドバイスをもらう姿勢など、信頼関係構築の基本を習得できます。「プレイヤーからマネジャーになったら」では、部下が仕事をやりたくてしょうがいない状態を目指す関わり方や、価値観・拘りに自覚的になる方法を学びます。「管理職の板挟みは『報連相』で乗り切る」では、下向き・上向き報連相の使い分けや気分ダッシュボードによるメンタル遅延の防止など、実践的なコミュニケーション術を習得できます。
    • 部下を尊敬しアドバイスをもらう姿勢や、「理解する」ことを優先する関わり方を学ぶことで、部下が本音で話せる環境づくりができるようになります。「新任マネージャーのスターターキット」では個人の問題をシステムの問題として捉える視点を習得し、「プレイヤーからマネジャーになったら」では価値観や拘りに自覚的になることで、相手に応じた効果的なアプローチを実践できます。情報は組織の血液であり、情報流通を促進することで本音で対話できる関係性を構築できます。
    • 個々の可能性を最大化するメンバーマネジメントの手法を習得でき、メンバーが自ら動き出す環境づくりを学べます。「プレイヤーからマネジャーになったら」では、仕事をやりたくてしょうがいない状態を目指す具体的なアプローチを学び、「新任マネージャーのスターターキット」では調整型から戦略型マネージャーへの転換により、メンバーの内発的動機を引き出す方法が身につきます。個人の問題をシステムとして捉えることで、やる気を引き出す具体的な方法を習得できます。
    • 1. 資料請求/お問い合わせ
      　お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
      2. ヒアリング/運用イメージのご提案
      　現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
      3.ご契約
      　お申し込みいただきご契約となります。
    • 20IDからご契約が可能です。
      料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。
    • 国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
    • Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。

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