メンター研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・メンターに任命された若手社員
- ・中堅社員
- ・先輩社員
- ・リーダー層
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・メンター制度の目的や自分の役割を理解したい
- ・悩みや本音を引き出すスキルを身につけたい
- ・効果的なアドバイスやフィードバックの方法を知りたい
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研修内容
メンター研修パッケージは、メンター制度の本質的な理解から実践的なコミュニケーションスキルまでを体系的に学べるプログラムです。メンターとしての役割と視点の確立、心理的安全性を高める1on1の進め方、メンティの自律性を引き出すジョブ・クラフティングの手法を習得し、信頼関係に基づいた効果的なメンタリングを実践できる人材を育成します。
特長
Schoo for Businessでは、メンターの基本視点を学ぶ「後輩・部下と話すとき、"メンター視点"足りてる?」、信頼関係構築のコツを掴む「もっと心を開いてほしいときの1on1相談室」、メンティの主体性を育む「管理職のためのジョブ・クラフティング入門」など、実務に即した動画研修をご提供しています。メンター制度の目的を理解したい方、傾聴力や質問力を高めたい方、効果的なフィードバック方法を習得したい方に最適です。
研修のゴール
- ・メンターの役割を理解し、主体的に実践できる
- ・信頼関係を構築する傾聴・質問・共感のポイントが理解できる
- ・メンティの自律的成長を促すことができる
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研修プログラム
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後輩・部下と話すとき、"メンター視点"足りてる?
- ・そもそもメンターとは?3つの特長
- ・コーチ・OJTとメンターの違い
- ・リーダーシップ・メンターシップの違い
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心理的安全性の高い1on1や面談を実践する
- ・メンバーとリーダーの認識のずれ
- ・沈黙の重要性を伝える:沈黙がないと意味がないくらい大げさに
- ・メンバーが早く切り上げたい…心理的距離が遠い場合は?
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管理職のためのジョブ・クラフティング入門
- ・タスク・関係・認知を変え、意味のある仕事へ作り替える
- ・20年前のアメリカが立てた問いが、今の日本に刺さっている
- ・自分ゴト化から始まる意義深いキャリア形成
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受講者の評価
評価
4.2/5.0
研修概要
時間 3時間(60分×3コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID~)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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本研修は、まさにそのような状況を改善するために設計されています。「もっと心を開いてほしいときの1on1相談室」では、心理的距離が遠いメンバーとの関係性を構築する具体的な手法を学べます。沈黙の重要性や、メンバーとリーダーの認識のずれを理解することで、相手が本音で話せる場づくりができるようになります。
- 本研修の動画は単なる知識のインプットではなく、明日から実践できる具体的なメンタリング技術で構成されています。「後輩・部下と話すとき、"メンター視点"足りてる?」では、コーチやOJT担当者との違いを理解し、メンターとしての3つの特長を明確に学べます。「もっと心を開いてほしいときの1on1相談室」では、心理的安全性を高める実践的な傾聴テクニックをすぐに活用できます。
- 本研修の最大の特長は、メンター制度に特化し、後輩・部下の自律的な成長を支援する実践的な内容である点です。一般的なマネジメント研修が業績管理や目標設定に焦点を当てるのに対し、本研修では「メンター視点」「傾聴力」「心理的安全性」「ジョブ・クラフティング」など、メンティの内発的動機づけを引き出す具体的な手法を学べます。
また、オンライン動画形式のため、メンター経験の浅い方から経験豊富な方まで、自分のペースで学習でき、実務で試した後に再度視聴して理解を深めることが可能です。年間600本更新される9,000本以上の動画ライブラリから、自社のメンター制度の課題に合わせて最適な研修内容を組み合わせられる柔軟性も大きな違いです。受講者からは「振り返ってみると、自分の先輩もこうして私の話を聞き出してくれていたのだと気づき、温かい気持ちになった」との声があり、理論と実践が結びついた学習ができます。 -
メンター自身のコミュニケーションや関わり方を変えることで、メンティとの関係性は大きく改善します。「後輩・部下と話すとき、"メンター視点"足りてる?」ではメンターシップとリーダーシップの違いを学び、自分の役割認識を変えることでメンティへのアプローチが変化します。「管理職のためのジョブ・クラフティング入門」では、メンティ自身が仕事に意味を見出せるよう支援する具体的な技術を習得できます。
メンティを変えようとするのではなく、メンター自身のアプローチを変えることで、結果としてメンティの反応や関係性が変わっていく。それが本研修で学べる実践的なメンタリングです。 -
1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
承認欲求は誰にでもあるもので、感謝を言葉にすることの大切さを改めて実感しました。指示を出す際、相手が理解している前提で話してしまいがちですが、実際には伝わっていないことも多いと気づかされました。一方で、やりがいの搾取と報酬のバランスについても考えさせられ、特に中間管理職として自分だけでは解決できない課題があることも実感しています。これまでの仕事を振り返る機会となり、多くの学びがありました。
受講者コメント
相手に解決策や答えを示すことがGiveだと思い込んでいましたが、この講座で考えが変わりました。まずは相手の現在地を把握し、話を引き出しながら一緒に考えを広げていく。そんな作戦会議のような関わり方でいいのだと知り、少し肩の力が抜けました。振り返ってみると、自分の先輩もこうして私の話を聞き出してくれていたのだと気づき、温かい気持ちになりました。
受講者コメント
管理職時代に今回の講座と同じような悩みを抱えていました。当時は答えが見つからず苦しみましたが、この講座を受講して、今だからこそ理解できることが数多くありました。もっと早くこの内容を知っていれば、あの頃の自分も違った対応ができたかもしれないと感じています。