エルダー研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・入社2〜3年目の若手社員
- ・中堅社員
- ・OJT担当者
- ・新入社員の指導役に任命された社員
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・後輩にどのように仕事を教えればいいか正しい方法を知りたい
- ・自分の業務が忙しくても指導時間を確保するコツを知りたい
- ・後輩のモチベーションを高めて早期離職を防ぎたい
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研修内容
エルダーとして後輩・新入社員をサポートする方に向けた研修です。実務の教え方から精神的なフォローまで、指導役としてのスキルを身につけられます。 四段階職業指導法やSBIフィードバック、メンター視点での関わり方など、すぐに使える具体的な方法が学べます。限られた時間の中で成果を出すタイムマネジメントも習得でき、自分の業務と後輩育成の両立が可能になります。
特長
「ちゃんと教えられるか不安」という気持ちを「後輩の成長を支えられている」という実感に変える研修です。特別な才能やカリスマ性は必要なく、関わり方のコツさえつかめば誰でも自信を持って指導できるようになります。OJTの目的がトレーナー自身の成長にもつながることを理解し、指導を通じて自分も成長できる視点が得られます。後輩との信頼関係を築く承認メッセージの使い分けや、内発的動機づけを引き出す声かけなど、現場ですぐに試せる内容が充実しています。
研修のゴール
- ・エルダーとしての役割を理解し、自信を持って指導ができるようになる
- ・新入社員の悩みを受け止め、信頼関係を築くスキルを習得する
- ・業務効率を高めながら計画的に後輩育成を行う力を身につける
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研修プログラム
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後輩指導がチームを強くする
- ・そもそもOJTとは?
- ・OJTのもう一つの目的はトレーナーの成長
- ・OJTのメリット:将来的に新しいことに挑戦できる可能性が広がる
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後輩に分かりやすく教えるコツ
- ・四段階職業指導法:Show,Tell,Do,Check
- ・教えるときの5つのポイント
- ・問いかけの種類と優先順位
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後輩の成長につなげるフィードバック法
- ・フィードバックの基本はSBI
- ・フィードバックで一番大切なこと
- ・「この人が言うならやってみよう」と思える信頼関係も重要
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後輩・部下と話すとき、"メンター視点"足りてる?
- ・メンター・メンターシップとは?
- ・メンター視点を持つためのマインドとスキル
- ・メンター視点で関わってみよう
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信頼関係構築の方法
- ・自発性を育むOJTとは:内発的動機づけの重要性
- ・自己決定理論と3つの欲求:自律性・有能感・関係性
- ・3種類の承認メッセージを使い分ける
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OJTにおける指導の方法/教え方
- ・指導の基本:目的・理由・背景の説明
- ・相手に響く指導、響かない指導
- ・報連相への対応と伝え方のコツ
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明日から劇的に変わるタイムマネジメント
- ・相手の返答が早くなる3つの要素
- ・「協力を求める」の4つの型
- ・仕事は信頼のツムツム
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受講者の評価
評価
4.4/5.0
研修概要
時間 310分(30分×3コマ+50分×2コマ+60分×2コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID〜)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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信頼関係を築く関わり方や内発的動機づけを引き出す指導方法を学ぶことで、新入社員が職場に定着しやすい環境を作れます。後輩の悩みを受け止めるコミュニケーションスキルや、自発性を育むOJTの考え方を理解することで、指導される側が「この職場で成長したい」と感じられる関係性が構築できます。メンター視点での関わり方を身につけることで、単なる業務指導を超えた深いつながりが生まれ、結果として若手社員の早期離職防止につながります。
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四段階職業指導法やSBIフィードバック、承認メッセージの使い分けなど、明日からすぐに使える具体的な手法が学べます。教え方の基本ステップや声のかけ方、報連相への対応など、現場で直面する場面ごとの実践方法が理解できるため、受講後すぐに後輩指導の現場で活用できます。
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OJTの基本的な考え方から具体的な指導方法まで一貫して学べるため、指導担当者間での認識の統一が図れます。どう関わればいいかの共通理解が生まれることで、部署や担当者によって指導の質の統一が期待できます。メンターシップやリーダーシップとの違いを整理しながら学ぶことで、組織全体で後輩育成の方向性を揃えることが可能になります。
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はじめて後輩指導を担当する方が抱く「ちゃんと教えられるか不安」という気持ちに寄り添った内容です。特別な才能やカリスマ性は必要なく、基礎からやさしく解説されているため指導経験がなくても理解できます。OJTがトレーナー自身の成長にもつながることを知ることで、前向きに取り組む姿勢が生まれます。関わり方のコツをつかめば誰でも自信を持って指導できるようになるという視点が得られます。
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
分かりやすい講義で、かつ実践的なところが非常に参考になった。スライドの資料も字が多すぎず、ポイントがまとめられていて見やすかった。大アタリの講義。
受講者コメント
信頼関係を築くには、まずは相手の立場を理解して尊重してあげる事が大切だと思いました。相手の気持ちに寄り添ってコミュニケーションを取っていきたいと思います。
受講者コメント
明日から劇的に変わるタイムマネジメントは実用性(実行性)の高い講義でした!