メンバーシップ・フォロワーシップ向上研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・若手社員
- ・中堅社員
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・チームの一員としてもっと貢献したい
- ・上司の意図を汲んで自律的に動いてほしい
- ・組織全体の連携を強化し成果を出したい
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研修内容
「主体性を持って動いてほしい」と言われても、何をどう変えればいいかわからない…。そんな若手社員・中堅社員に向けた研修です。フォロワーシップとは、指示を待つ姿勢ではなく、チームの中で能動的に関係をつくる力のことです。上司の上司まで視野を広げた仕事の捉え方や、相手の立場から状況を想像する「受信力」など、組織で成果を出すための具体的な考え方を学べます。
特長
リーダーシップに偏りがちな組織論に対し、「フォロワーシップ」という視点からチームの成果を問い直す内容です。「役割は固定ではない」「関係性がチームをつくる」という本質的な考え方を起点に、若手・中堅が今日から行動を変えるための視点が得られます。組織開発の専門家による理論的な解説に加え、現場経験を持つ講師が語るビジネスの実例も交えながら、腹落ち感のある学びを提供します。
研修のゴール
- ・組織における自身の役割と責任を理解し行動できる
- ・上司や周囲に対し建設的な提言やサポートができる
- ・チーム目標達成に向けて主体的に協働できる
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研修プログラム
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フォロワーシップとは何か?
- ・フォロワーシップは固定的なものじゃない
- ・良いチーム=リーダーシップ×フォロワーシップ
- ・この世界は「関係(つながり)」がつくっている
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経営者に聞く、ビジネス現場におけるフォロワーシップとは?
- ・リーダーとフォロワーは関係で成り立つ
- ・関係によってリーダーとフォロワーは変わる
- ・フォロワーシップとは落とし物を拾う人
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組織に求められている人材とは?
- ・変化に応じて関係をつくり直すには?
- ・役割を固定しない:リーダーにもフォロワーにもなれる
- ・ヒトデと少年の話
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自分もチームも変える"できる若手"の3つの視点
- ・「上司の上司」を意識
- ・「先輩たちとの違い」で貢献
- ・誰よりも周囲を観察する
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相手の立場から"勝手に"想像する訓練
- ・応用行動分析学の裏付け:誘発刺激と強化刺激
- ・手順:どのように進めるといいのか
- ・機能していない相手の常識を変えていく
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受講者の評価
評価
3.9/5.0
研修概要
時間 276分(61分×3コマ+31分×1コマ+62分×1コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID〜)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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受講者の立場によって、学びの活かし方は異なります。若手社員には、上司の意図を汲みながら自律的に動くための視点として「フォロワーシップの本質」や"できる若手"が持つ3つの視点を理解することが主なねらいになります。中堅社員には、チームの中でリーダーとフォロワーの両方の役割を柔軟に担うための関係構築力や、周囲を巻き込んで成果を出すための受信力を深めることに重点が置かれます。いずれの立場でも、組織の中での自分の役割を捉え直すきっかけが得られる内容です。
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連携が弱い組織では、メンバー一人ひとりが「自分の仕事だけ」に閉じてしまっていることが多く、フォロワーシップの欠如が根本にある場合があります。本研修では、チームの成果はリーダーシップとフォロワーシップの掛け合わせで生まれるという考え方を学べます。また、相手の立場を想像し信頼関係を築く「受信力」を理解することで、一方的なコミュニケーションではなく双方向の関係づくりに取り組むきっかけが得られます。組織全体の連携強化に向けた意識の土台を整える研修として活用できます。
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リーダーとフォロワーは固定的な役割ではなく、関係性の中でつくられるものという視点を理解できます。うまくいっていない関係の背景には、互いの立場や意図への想像力が不足していることが少なくありません。本研修では、相手の状況や常識を"勝手に想像する"訓練を通じて、ちょっとしたコミュニケーションの齟齬を減らし、信頼の置けるパートナーとしての関係を築く方法を学べます。上司・部下どちらの立場でも、自分の関わり方を見直すための視点が得られる内容です。
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「フォロワー=指示に従う人」という誤解が先行すると、確かに受け入れられにくい面があります。本研修では、フォロワーシップとは受け身の姿勢ではなく、チームの中で能動的に関係をつくる力だという本質から学べます。経営者がビジネス現場の視点でフォロワーシップを語る授業も含まれており、現場のリアリティと結びつきながら理解を深められます。概念として教え込むのではなく、「自分ごと」として腹落ちしやすい構成になっているため、導入のハードルは高くありません。
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
知らないことが恥だと感じていたが、質問や改善の機会になり勉強になった。また、上司の上司まで意識して仕事をしていなかったため、市長の考え、部長の考え、市の経営方針等、自分の仕事がどのように関わっているか、考えながら取り組むように意識を変えていきたい。
受講者コメント
発信力ということは昔から言われていたと思うのですが、受信力という考え方、取り組みがあることを知ることができました。それだけ時代が必要としている観点ということなのですね。面白く受講しました。
受講者コメント
「聞く」ということは訓練して行うことが大切ですね。意外と話すより難しい事もありますし。明日からさっそく、相手からの話、事実、情報を受信していきます!本日も楽しい学びをありがとうございました!