5年目研修パッケージ
公開日:2026/06/18
更新日:2026/06/18
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【研修対象者】
- ・入社5年目社員
- ・中堅社員
- ・チームリーダー候補
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・チームの課題解決を任されるようになり手法を知りたい
- ・関係者を巻き込んでプロジェクトを進めたい
- ・現場のリーダーとして信頼される存在になりたい
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研修内容
中堅社員になると、自分で成果を出すだけでなく、周囲を動かしながら仕事を前に進める力が求められます。本研修では、課題を見つけて整理し、筋道立てて解決策を考える力に加え、関係者との連携や伝え方まで見直します。全11回の授業を通じて、現場で頼られる立場へと視点を切り替え、チームを前進させるための土台を固められる内容です。
特長
本研修では、思考力だけで終わらず、周囲を巻き込みながら成果につなげるところまで視野に入れている点が魅力です。課題解決の進め方、横の連携、チーム貢献への視点、納得と信頼を生む伝え方がつながっているため、中堅社員がぶつかりやすい壁にそのまま向き合えます。現場で一目置かれる人に近づくための視点を、自分の仕事に引き寄せて捉えやすい構成です。
研修のゴール
- ・現場の中核としてチームの課題を発見し、解決策を立案できる
- ・周囲を巻き込むコミュニケーションでプロジェクトを推進できる
- ・論理的な提案力で上司や関係者の合意形成ができる
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研修プログラム
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Step1「問題の発見」
- ・演習:これは問題?課題?
- ・Step1 「問題の発見」(What)
- ・課題解決実践のポイント
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Step2「問題の特定」
- ・Step2 「問題の特定」(Where)
- ・演習:問題を特定する
- ・演習:ケーススタディ
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Step3「原因の把握」
- ・Step3 「原因の把握」(Why)
- ・演習:原因を洗い出す
- ・演習:ケーススタディ
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Step4「解決策の策定」
- ・Step4 「解決策の策定」(How)
- ・演習:解決策の洗い出し
- ・演習:ケーススタディ
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中堅社員の活躍のカギ 縦より横のマネジメント
- ・中堅社員の期待役割
- ・根回しを正しく理解する
- ・利害が反する相手でも一発で動かす
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中堅社員のゲームチェンジ - 個人成果からチーム貢献へ
- ・中堅社員のモヤモヤはなぜ生まれる?
- ・チーム成果を追うメリット
- ・チームのためにできることは?
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「なるほど!」を生み出す説明の基盤
- ・「納得と信頼を生む話」の前提
- ・話し方を磨く上での基礎認識
- ・説得力の根源はWHO>WHAT>HOW
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脱「話がつまらない」! 盛り上げる極意
- ・場のあたため方をを知る
- ・笑いを引き出せるようになる
- ・一期一会の話にする
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予備校講師直伝! 分かりやすい説明法
- ・説明の5つのプロセス
- ・説明者の役割:翻訳・媒介者
- ・説明者の心得4箇条
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高めよ現場力! 緊張を乗り越えるアドリブ力
- ・緊張と付き合うマインド
- ・反面教師に学ぶ
- ・緊張するときの呼吸
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回せPDCA! 自分の話し方をカイゼンせよ
- ・話し方の改善のPDCA
- ・自分の話し方を客観視する
- ・個性を活かしつつ、他社からのフィードバックを受けて改善する
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受講者の評価
評価
4.4/5.0
研修概要
時間 605分(60分×5コマ+65分×1コマ+50分×2コマ+30分×1コマ+52分×1コマ+58分×1コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID〜)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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個人で成果を出す段階から次の役割へ進みきれず、成長の手応えを持ちにくくなった5年目社員に適した内容です。課題をどう捉え、どう整理し、どう周囲と連携しながら前に進めるかを学べるため、何となく伸び悩んでいる状態から抜け出す視点が得られます。自分の頑張り方を見直し、チームの中で価値を発揮する方向へ意識を切り替えたい場面で活用しやすい研修です。
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次世代リーダーに求められる、課題を捉える力、周囲を巻き込む力、納得を生む伝え方を吸収できるため、リーダー候補層の育成にもつながります。役職に就く前の段階で、個人成果だけではなくチームへの働きかけに視点を広げられることが、本研修の強みです。将来のマネジメントを見据えて、早い段階から土台を整えたい企業にも取り入れやすい内容です。
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管理職になる前に身につけておきたい視点を学べるため、導入しやすい研修です。現場で仕事を回すだけでなく、関係者との調整や提案、チームへの貢献が求められ始める時期に合っているため、役割が広がる手前の層にも無理なくなじみます。いきなり管理職研修を受けさせるには早いが、今のうちに視座を上げておきたいという育成方針にも合いやすい内容です。
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現場で信頼される人材に必要な、考えの筋道、周囲との連携、相手に伝わる話し方を学べるため、信頼形成に役立ちます。業務知識だけでは、周囲から頼られる存在にはなりきれません。本研修では、自分の成果を出す力に加えて、チームを前に進める関わり方を理解できるので、周囲から相談される、任される存在を育てたい企業に適しています。
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を扱っています。社員研修から自律学習まで幅広く活用でき、年間600本の動画が更新されるため、最新のトレンドや環境変化に合わせた学習にも対応できます。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
最終演習では講師と同じ解決策を出せたが、ロジックが違った。引き続き特訓をおこない、課題解決をマスターしたい。
受講者コメント
5秒で印象を作るは頭に残りました。堂々、胆力、勉強になりました。
受講者コメント
ポイントを絞った後に補足でイメージを膨らませる、見える化する事が大事なのだなと思いました。厳しく結果追及と人間関係ケア、資料はシンプル、説明は細かく具体例等を挙げることが大事なのだなとわかりました。説明する人の役割は、媒介者として情報・ノウハウ・仕様を伝わるように伝えること、整理・増幅することなのだと思いました。この人をフィルターにした方がわかりやすい、という存在が大事なのですね。聞き手が置いてけぼりにならないよう、難しい言葉をわかりやすいように咀嚼・置き換えることも大事ですね。