Z世代・若手社員との1on1実践研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・OJTトレーナー
- ・メンター
- ・新任管理職
- ・若手リーダー
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・Z世代の価値観がわからず指導に迷う
- ・1on1が単なる雑談や進捗確認になってしまう
- ・部下の本音を引き出し信頼関係を築きたい
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研修内容
若手との距離が縮まらない、1on1が表面的な会話で終わる、後輩にどう関わればよいかわからない…。そんな悩みを抱えるOJT担当者や管理職に向けた研修です。世代間ギャップの背景をふまえて若手の受け止め方を理解し、相手に応じた声のかけ方や、本音を引き出す対話の進め方を学べます。育成に苦手意識がある方でも、明日からの関わり方を見直しやすくなる内容です。
特長
若手との関係づくりを、気合いや経験則に頼らず、日々の1on1や後輩指導の場面に引き寄せて考えられる内容です。若手の離職やすれ違いが起きる背景にも触れているため、表面的な会話術で終わらず、なぜ伝わらないのか、なぜ本音が出にくいのかまで理解しやすくなります。メンターや新任管理職が、自分の関わり方を見直し、対話の質を高めるきっかけを得られる研修です。
研修のゴール
- ・Z世代の特徴と価値観を理解し、適切な関わり方ができる
- ・効果的な1on1の型を身につけ、部下の成長を支援できる
- ・メンターとして心理的安全性の高い関係を構築できる
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研修プログラム
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メンバーと心がつながる上司力
- ・世代間ギャップは正しさと正しさのぶつかり合い
- ・相手を理解し合うために最も大事なことは対話
- ・相手の話を繰り返して確認しながら言葉を引き出す
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若手新入社員の心をつかむ「歩み寄り方」
- ・若手は素を見せる恐怖がありキャラを演じている
- ・テンプレは高速道路!最短距離で答えにたどり着く
- ・感情的に怒るのではなく理由を持って叱る
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相手に寄り添った「1on1」をデザインするには
- ・短時間で頻度多く計画的にルーティン化
- ・相槌やオウム返しで心理的安全性を感じさせる
- ・自分のフィールドではなく相手のフィールドで話す
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1on1ってなにを話すの?基本の考え方と進め方
- ・面談は「点」、1on1は「線」
- ・1on1の流れ:チェックイン⇒メイントーク⇒チェックアウト
- ・無理にまとめない!続きを「次回」に預ける
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伝え方で関係が変わる。成長を支えるフィードバック
- ・フィードバックとは何か?ダメ出しとの違い
- ・フィードバックの3ステップ
- ・明日からすぐに使えるフレーズ
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なぜ若手社員はすぐ辞めるのか?
- ・若手が辞める三大要因:存在承認・貢献実感・成長予感
- ・承認の語彙力を増やす:I・You・Weメッセージ
- ・部下のホウレンソウには「おひたし」で対応
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後輩指導がチームを強くする
- ・OJTの目的:より早く、より質の高い仕事の成果を出す
- ・スキルの3段階:わかる・できる・教えられる
- ・OJTによって将来的に挑戦の可能性が広がる
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後輩に分かりやすく教えるコツ
- ・四段階職業指導法
- ・教えるときの5つのポイント
- ・理解度に合わせる・正確よりもわかりやすさ
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後輩の成長につなげるフィードバック法
- ・フィードバックの基本:SBI
- ・相手の行動改善のために
- ・行動改善につなげる方法
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受講者の評価
評価
4.2/5.0
研修概要
時間 390分(30分×5コマ+60分×4コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID〜)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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若手との関わり方や1on1の進め方、フィードバックの基本をまとめて学べるため、新任管理職の育成にも活用しやすいです。管理職になったばかりの時期は、部下との距離感や対話の進め方に迷いやすいものですが、この研修では世代間ギャップの背景や、相手の本音を引き出す関わり方を理解できるので、部下育成の土台づくりに役立ちます。
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後輩への教え方や関わり方に迷いやすい社員が、OJTの考え方から学べる内容なので、後輩指導に不慣れな社員にも向いています。何をどこまで教えるべきか、どう関わると相手の成長につながるのかを理解できるため、指導経験が浅い方でも不安を減らしながら育成に向き合いやすくなります。
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1on1を進捗確認や評価面談と混同しやすい方でも、その違いと目的を整理しながら学べる内容です。部下の成長を支える対話として1on1をどう位置づけるかを理解できるので、実施の意図が曖昧なまま形だけ運用してしまう状態を見直しやすくなります。あわせて、話しやすい場のつくり方や関わり方も学べます。
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若手が職場に違和感を持つ背景や、上司・先輩との認識のずれが生まれる要因を理解できるため、早期離職対策にもつながります。若手の価値観を踏まえた関わり方や、日々の1on1、後輩指導の質を見直す視点が得られるので、若手が安心して相談しやすい関係づくりや、定着を支える職場づくりに役立ちます。
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
1on1と面談の違いが明確になった。考えを整理する壁打ちの時間だと感じた。
受講者コメント
若手社員の配属が多い部署に所属しているため、とても今日の講義は勉強になりました!今後の未来を担う人財なので、上手に付き合っていけたらと思います。
受講者コメント
60歳を迎え、これからどのように後継の方々に今まで培ってきた事を伝承しようかと模索していた時なので講義は非常に参考になりました。