人事評価・制度のコラム一覧 | オンライン研修・人材育成 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービス

メンター育成の重要性とは？求められるスキルや育成のポイントも紹介

社員が職場に定着せず、早い段階で辞めてしまう…そんな悩みを抱える企業にとって、メンター育成は有効な手段の一つになるかもしれません。メンター育成とは、後輩社員や若手社員の相談役となる社内メンターが、適切な対話や助言、キャリア支援を行えるよう、必要な知識・スキル・姿勢を高める取り組みです。本記事では、メンター育成がなぜ重要なのか、メンターにはどのようなスキルが必要なのか、そして実際にどう進めればよいのかを順を追って解説します。

フレックスタイム制を導入する企業はどのくらいある？メリットや導入の流れを解説

働き方の柔軟性を高める制度として注目される「フレックスタイム制」。ワークライフバランスの向上や、多様な人材が働きやすい環境の整備に向けて、導入を検討する企業もあります。本記事では、フレックスタイム制の基本的な仕組みや導入要件、実際に採用している企業の割合、企業側のメリット、導入事例までを解説します。

勤務間インターバルとは？重要視される背景やメリット・導入にあたって検討することなどを詳しく解説

長時間労働や繁忙期対応によって十分な休息時間を確保できない状態が続くと、従業員の健康や生産性に影響を及ぼすおそれがあります。こうした課題への対策として注目されているのが「勤務間インターバル制度」です。本記事では、制度の概要、注目される背景、導入メリット、導入・運用上の課題、導入手順、活用できる助成金について解説します。

人材育成における氷山モデルとは？活用方法を徹底解説

人材育成の現場では、スキルや知識といった観察しやすい要素だけでなく、個人の価値観や動機、自己認識など、内面の「見えづらい要素」への理解が求められる場面があります。こうした構造の理解を助けるのが「氷山モデル」です。氷山に例えて、人の行動や成果の裏にある深層要因を捉えるこのフレームワークは、採用・育成・評価などの場面で、人材理解を深める補助線として活用できます。本記事では、人材育成における氷山モデルの考え方と実践的な活用方法について解説します。

複線型人事制度とは？導入するメリットやその方法について解説する

複線型人事制度は、同一企業内に複数のキャリアコースを設定し、社員の志向や適性に応じたキャリア形成を支援する人事管理制度です。管理職への昇進だけでなく、専門職や職務特化型のキャリアパスを設けることで、多様な人材の活躍を促しやすくなります。本記事では、複線型人事制度の概要やメリット・デメリット、主なキャリアコース、設計・導入時のポイント、企業事例を解説します。

ルーブリックとは？作り方や人材育成における活用ポイントを解説

人材育成や採用面接において、評価基準を明確にして公正な運用を行うことは非常に重要です。こうした課題の解決に役立つのが、評価ツール「ルーブリック」です。ルーブリックとは、評価観点ごとに期待される行動や成果を段階別に示した評価基準表のことです。もともと教育現場で使われることが多かったものですが、近年は企業の人材育成にも活用されています。本稿では、ルーブリックの作り方から活用のポイントまでを解説します。

スキルベース組織とは？ジョブ型雇用との違いからメリット・デメリット、構築方法まで解説

スキルベース組織とは、従業員の職位や役割ではなく、保有するスキルを軸に人材マネジメントを行う組織です。従来のジョブ型雇用や職能資格制度と比較すると、スキルの見える化と活用を起点に配置・育成・評価を回していく点に特徴があります。本記事では、スキルベース組織の特徴やメリット・デメリット、構築のポイントまでわかりやすく解説します。

人事ポリシーとは？メリットや作り方、ポイントまで紹介

人事ポリシーとは、人事制度の根幹をなす指針であり、組織の人材に対する考え方を明文化したものです。これは企業の人事制度や施策を設計・運用する上での土台となるため、重要です。本記事では、人事ポリシーを策定する意義や内容、基本的な策定方法について解説します。

人事評価の方法とは？種類やメリット、ポイントまで解説

人事評価は、従業員の能力や貢献度を客観的に測定し、報酬、配置、育成に繋げる仕組みであり、社員の成長と企業の業績向上に貢献します。評価方法は、対象者や目的によって異なりますが、一般的には「公平性」「透明性」「納得性」の原則を満たすことが重要です。MBOやOKR、360度評価など多様な方法が存在し、それぞれの特徴を理解した上で、自社に合った適切な制度設計と運用が不可欠です。本記事では、人事評価の方法論とそのポイントを解説します。

評価制度の目的とは？主な種類と最新のトレンドを企業事例とともに解説

評価制度の正しい運用は、企業の成長や従業員のモチベーションにも繋がる重要な課題です。時代の変化とともに評価制度も変化しており、自社に適した制度を取り入れることが大切です。本記事では、評価制度の主な種類や最新のトレンドを企業事例とともに解説します。

休職期間の給与はどうなる？休職中の過ごし方について産業医が解説

何らかの休職制度を設けている企業は多いですが、休職期間については企業ごとに異なります。休職期間が長くなることもあり、休職満了後の退職や解雇がトラブルになるケースも少なくありません。本記事では、休職期間の決定方法、満了後の対応や注意点について解説します。

リファラル採用のメリットや注意点・成功させるためのポイントを解説

人事採用の手法のひとつとして「リファラル採用」が注目されています。人材獲得が困難になっている昨今、採用活動においても受け身ではなく積極的な姿勢が求められています。本記事では、リファラル採用のメリットや導入の際のポイントを解説します。

減給とは？違法な減給をしないための知識と減給可能額の計算方法を解説

賃金に関する法律は数多くあります。減給は労働基準法により定められていますが、適切に減給を行うためには労働契約法の知識も必要になります。また就業規則に関する法律についても知っておく必要があるでしょう。そのような減給について法的制限や注意点などを解説します。

ドイツ発祥のマイスター制度とは？日本で広がっている背景や導入事例をご紹介

日本の多くの企業は後継者不足の問題を抱えています。そんな中でドイツ発祥の概念である「マイスター制度」というものが日本においても注目を集めるようになっています。マイスター制度とはどういった制度なのか、メリットや導入事例をご紹介しますのでぜひ参考にしてください。

キャリアパスとは｜キャリアプランとの違いや具体例を紹介

キャリアパスとは、従業員が組織内でキャリアを積み重ねるための過程や道筋を示すものです。従業員のモチベーション向上のために導入する企業が増えています。本記事ではキャリアパス制度の仕組みやメリット、導入の流れを解説します。

中小企業の人材育成の現状と課題｜企業事例について紹介

人材育成はどの企業にとっても重要な問題です。特に従業員数が大手企業に比べて少ない中小企業にとっては、従業員一人ひとりの働きが業績への影響が大きいだけでなく、大手企業に対抗するためには、人材育成がより重要になってきます。中小企業で働く人の中には、人材育成に頭を抱えている方は少なくないと思われます。この記事では、中小企業の人材育成における現状と直面している課題を提示し、それらの課題に対する解決策や、改善事例を紹介します。

職場環境とは｜悪い環境の特徴と改善方法を紹介

職場環境とは、従業員が働く物理的・人的・制度的な環境全体を指します。悪い職場環境の特徴には、主にコミュニケーション不足、ハラスメント、評価の不透明さ、成長機会の欠如、長時間労働などがあります。この記事では、職場環境を構成する要素、改善の進め方、働きやすい環境の条件や具体的施策について解説します。

新人研修の評価は必須項目！適正な評価を行うためにはどうしたらいい？

新入社員に対して行われる研修では、しかるべき評価を行う必要があります。この記事では、新人研修の評価を行う必要性と、その方法についてまとめています。人事担当者や教育担当者は、新入社員研修を行う際の参考にすることができるはずです。

福利厚生の目的とは？福利厚生を導入すると得られるメリットとユニークな事例を紹介

「福利厚生」とは、基本的労働条件とは別に、それぞれの企業が従業員やその家族の暮らしの支えの一部として用意するものです。本記事では福利厚生の目的や、導入のメリット・デメリット、各社のユニークな導入事例についてご紹介いたします。

アウトカムとは｜業界別の定義やアウトプットとの違いを紹介

アウトカムとは、施策や取り組みの結果として現れる成果や影響を意味します。本記事では、その定義に加え、アウトプットとの違いや医療・介護など業界別の使われ方、ビジネスで活用するメリットと評価のポイントを詳しく解説します。

【2025年最新版】研修・人材育成の助成金一覧｜申請方法や助成額などを紹介

人材不足に悩む企業が多い昨今、社員の人材育成の見直しを行っている企業も少なくないのではないでしょうか。人材育成は、研修や教育を行ったからといって成果をすぐに実感できるようなものではありません。そのため、思い切った取り組みや予算を増やして教育を行うことに躊躇する気持ちが出てしまうことも考えられます。しかし人材育成は、要件を満たせば政府から助成を受けながら行うことも可能です。今回は、人材育成に活用できる補助金・助成金についてご紹介します。

自己啓発の種類とは｜具体的な方法、メリット・デメリットについて解説

人事担当者の中には、「企業はどのように自己啓発をおこなうべき？」という悩みをもっている方も多いのではないでしょうか。昨今では、従業員のパフォーマンスを高めるために自己啓発を取り入れる企業が増加しています。そして、この記事では、そんな自己啓発の種類をわかりやすく解説していきます。うまく社内に取り入れることで、大きなメリットを手にできるでしょう。

ジョブ型雇用とは？メンバーシップ型との違いやメリット・デメリットまで事例付きで解説

テレワークやリモートワークで仕事をする人が増加する中、雇用制度として注目を集めているのが職務内容に基づいたジョブ型雇用です。成果主義の欧米諸国では一般的な雇用制度ですが、日本企業ではまだ浸透しているとは言えません。この記事ではジョブ型雇用の制度内容から導入するメリットまで詳しく解説します。

行動特性とは？定義から人事評価・教育に活用する方法まで詳しく解説

企業が成果を挙げ、事業を継続させるためには人材育成や効率的な人材活用が求められます。いろいろな価値観を持つ多様な人材が組織を構成するのが当たり前となっていく中、人間の行動パターンを分析し、企業における採用や教育の場で活用できる行動特性について詳しく解説します。

行動評価とは？人事評価制度に必要な概念とメリットについて解説する

行動評価とは、コンピテンシー評価とも言われ、もともとアメリカを中心に導入された評価システムです。この行動評価とは、具体的にどのようなものなのでしょうか。本記事では、人事評価制度において重要な項目として扱われる行動評価について解説していきます。

人材流出によるリスクとは？原因と防止対策についても徹底解説

優秀な人材の流出は、企業にとって大きな損失です。働き方の価値観が多様化している昨今、人材の流動性は高くなっており、優秀な人材ほど自社に留めることが難しくなっています。どれだけ新しい人材を獲得しても、根本的な人材流出の原因が特定できなければ、人材流出が繰り返されてしまいます。では、どのような原因が考えられるのでしょうか。本記事では、人材流出のリスクや、防止対策などを詳しくご紹介します。

65歳定年延長はいつから？雇用確保の義務化に伴い見直すべき制度や助成金を解説

65歳定年延長の開始時期や定年延長でもらえる助成金について、本記事では紹介しています。定年延長を検討する際には、各人事制度の内容について見直しをする必要があります。人事担当の方は、本記事を参考にしたうえで、自社の人事制度の変更を検討してみてください。

配置転換とは？人事異動との違いや実施手順について解説する

配置転換とは、人事異動の一つとして利用される用語です。では、正しい意味とはどのような意味なのでしょうか。本記事では、配置転換の言いや類似用語との違い、目的について解説しています。

人材アセスメントとは｜導入手順や代表的なツールについて紹介

近年、正当な人事評価を行なうための有効な手法として、人材アセスメントが注目されています。本記事では、人材アセスメントの重要性や、従業員の能力を効果的に活用するための具体的な方法について解説します。社内の人材の教育・育成にぜひ活用ください。

アルムナイとは？　アルムナイ採用のメリットと留意点について解説

近年、日本にも浸透しはじめた「アルムナイ」という言葉をご存じでしょうか。日本語に訳すと「卒業生」という意味になります。人事領域においては「企業を離職・退職した人たち」を指す言葉です。当記事では「アルムナイ」を採用するにあたっての留意点と、辞めてもなお関わりをもちたいと思われる企業の魅力について考察します。

働き方改革とは？内容や社内での取り組み例を解説

働き方改革は、企業にとって避けて通れない課題です。この記事では、働き方改革を推進する際に押さえるべきポイントについて解説します。具体的な事例を参考にしながら、自社のニーズに最適な方法を見つけてください。

ウェルビーイングとは｜構成する5つの要素、取り組み事例について紹介

ウェルビーイングとは、精神的・社会的・身体的といったすべての条件が満たされている状態のことです。ウェルビーイングは個人の幸福度を向上させるだけでなく、企業全体に大きなメリットをもたらします。当記事では、ウェルビーイングがビジネスに必要とされる理由・高めるメリットや方法などを解説します。

戦略人事とは？必要な構築ステップや能力、具体的な企業事例を解説

会社の経営資源の一つである「ヒト」を最大限活用するために注目されている「戦略人事」ですが、具体的な実践をイメージできていない人事担当の方は少なくないでしょう。本記事では、戦略人事の概念から構築方法、事例まで解説します。

プロティアン・キャリアとは？ニューノーマル時代の新しいキャリアについて詳しく解説

終身雇用や定年での退職が当たり前と言われた時代が終わり、働き方改革が進む中で労働者は時代や環境の変化に合わせた、柔軟なキャリア構築を求められるようになりました。この記事では、注目されているプロティアン・キャリアについて詳しく解説します。

高度プロフェッショナル制度とは｜メリットとデメリットを併せて紹介

高度プロフェッショナル制度とは、高度な専門知識や技能が必要な特定業務を対象に、労働基準法で定める規定の適用を除外する制度です。本記事では高度プロフェッショナル制度のメリット・デメリットなどについて紹介します。これから高度プロフェッショナル制度の導入を考えている方は、ぜひ参考にしてください。

コンピテンシーの意味とは｜スキルとの違いや活用における注意点を紹介

近年、人事評価や採用、人材育成に少しずつ取り入れられてきているコンピテンシーですが、従来の職能資格制度との違いや、特徴などをしっかりと理解している人はまだそれほど多くありません。この記事では、コンピテンシーの意味から企業での適切な活用方法まで詳しく解説します。

人事異動とは？目的や種類、注意するべきポイントについて解説

企業の持続的な発展には、人的資源の有効活用が欠かせません。それぞれの人材が、自身に適した環境で能力を発揮してもらうことが理想です。多くの企業は、組織運営を最適な状態に近づけるために人事異動を行います。当記事では、人事異動の目的や種類、人事異動を発令する際に必要な配慮について解説します。

役割等級制度（ミッショングレード制度）とは？導入するメリットやデメリット、注目された背景などを紹介

日本企業の多くは年功賃金や終身雇用を元として、その人が持つ能力を評価する「職能資格制度」が主流です。しかし、近年の少子高齢化で若者が昇進できずに離職する割合が増えているのも事実。本記事では、役割等級制度の概要や他の等級制度との違い、導入するための手順などを解説します。

アセスメント研修の効果とは？実施方法とポイントを紹介

アセスメントの意味や種類、人材アセスメントを導入するメリットについて、本記事では紹介しています。また、人材アセスメント研修や導入時のポイントも紹介しておりますので、人事担当の方はぜひ本記事をお役立てください。

休職とは？休職制度の構築方法から会社側の必要な手続き内容を解説

現在、日本全体で休職者の数が増えています。しかし、企業によっては休職の規定自体がない場合もありますが休職を希望する社員が出ないとは限りません。この記事では、休職制度の構築方法から、休職中の社会保険や給与の扱いなどの会社側に必要な手続きの内容等を解説します。

降格人事は許される？実施するときの方法とポイントを紹介

降格人事は、職位を落としたり、減給したりすることがあるため、会社経営にとってネガティブなイメージをお持ちの方も多いようです。しかし、さまざまな理由により降格人事を実施しなければならないこともあるでしょう。本記事では、降格人事の概要や実施時の注意点をご紹介します。トラブルを起こさずに降格人事を行うために、ぜひお役立てください。

労働基準法が定める休日とは？最低ライン・計算方法・違反した場合の罰則についても解説

会社でより良い働く環境を整備する上では、労働基準法を理解し遵守することが必須といえます。その中でも、トラブルが起きやすいのが「休日」の扱いや解釈ではないでしょうか。本記事では、労働基準法で定める休日の定義、年間最低ライン、違反した場合の罰則などについて解説します。これまで疑問を持っていた休日出勤、休日が出張移動日に当たる場合の対処法などについても、確認しておきましょう。

能力評価とは｜業績評価・行動評価との違いや書き方例を紹介

能力評価とは、業務をする能力をベースとして人事評価を行うことを指します。近年、人事評価の査定項目に能力評価を積極的に用いている企業も少なくありません。では、この能力評価とは何を意味しているのでしょうか。本記事では、能力評価の定義や基礎項目、そして能力評価を用いるメリットについて解説しています。

カークパトリックモデルとは｜4段階による研修の効果測定方法を紹介

カークパトリックモデルとは、アメリカの経営学者カークパトリックによって提唱された研修の効果測定法です。当記事ではカークパトリックモデルのメリットや問題点について紹介します。これからカークパトリックモデルを導入したいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

人事評価研修とは｜評価者を育成する目的と具体的なカリキュラムを紹介

人事評価制度を設けている企業の多くが、評価者研修を実施しています。では、評価者研修とはどのような意味をもつのでしょうか。本記事では、評価研修の必要性や目的、効果的な実施方法まで詳しく解説します。これから人事評価研修を導入したいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

自己啓発はなぜ必要なのか？重要性や目標例を詳しく解説

自己啓発とは、成長に向けた取り組みを自らの意思で行うことです。本記事では、自己啓発が持つ意味や重要性、自己啓発を行うための取り組みなどについて紹介します。これから自己啓発を行いたいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

ぶら下がり社員とは？デメリットや発生を防ぐ防止策などを解説

ぶら下がり社員とは、仕事に意欲的に取り組むわけでもなく、かといった辞めるわけでもない。そんな消極的な社員のことを呼びます。なぜ、ぶら下がり社員が生まれてしまうのでしょうか。本記事では、ぶら下がり社員についての解説から特徴、ぶら下がり社員がいると組織はどうなってしまうのか、またその対策など含めて詳しく解説していきます。

ジュニアボード制度の目的とは？メリットや進め方を導入事例とともに解説

若手や中堅社員の育成方法として「ジュニアボード制度」が注目されています。経営への参画意識を高め、次世代リーダーを育成することは、企業にとって重要課題の一つです。本記事では、ジュニアボード制度の目的やメリット、進め方について導入事例とともに解説します。

IT研修に助成金が使える？助成金の概要や注意点を紹介

本記事ではIT研修に使える助成金、またその概要や注意点について紹介しています。IT研修は、今後企業にとってさらに重要なものですが、その際には時間や費用のコストがかかります。助成金を活用することで問題が解消できる場合もあります。

DX認定制度とは？DX認定企業のメリットと取組内容を紹介

DX認定制度とは、日本でDXを促進するための制度です。本記事では、DX認定制度の概要やメリット、導入事例などを詳しく紹介します。これからDX認定制度を申請したいと考えている企業担当者の方は、ぜひ参考にしてください。

対比誤差とは？その問題点や社内で事前防止するための方法を解説

多くの企業で人事評価制度が取り入れられていますが、中には正しく運用されていないケースがあります。適正な人事評価制度は従業員のモチベーションを上げ、企業をより発展させていきますが、人事評価制度が不十分だと、経営や企業の発展の弊害となり得ます。適正な評価ができていない状態として、対比誤差が挙げられます。対比誤差が起こると、従業員のモチベーション低下を招き、結果として組織力を低下させてしまいます。本記事では対比誤差が発生する原因や問題点、対比誤差を防ぐ方法について解説しています。

人事考課とは？人事評価との違いや問題点を解決する方法も解説

社員の進退にも関わることがある人事考課。よく並列して語られる人事評価との違いはなんなのでしょうか。また、結果に対する社員の不満を抑えるにはどうしたら良いのでしょうか。この記事で解説していきます。

SMARTの法則とは？そのメリットや活用する際のポイントを解説

SMARTの法則は、ビジネスにおける目標設定に有効です。SMARTの法則を活用して目標設定することで、「今何をするべきか」が明確となり、スムーズに次の行動に移れるようになります。自主的に行動できるようになるため、社員のモチベーションアップにつながります。本記事ではSMARTの法則について、メリットや活用するときのポイントについて解説していきます。

定量評価とは｜メリットやデメリットと指標設定のポイントについて解説

定量評価とは、明確な数値基準や方針が掲げられているので評価しやすく、評価への納得感も得やすい人事制度になります。定量評価では物事に対して、数値に着目して捉えて評価するやり方になります。今回は定量評価のメリットやデメリット、指標設定のポイントについてご紹介します。

人事考課制度とは？人事評価との違い・目的・効果的に運用するポイントを解説

ハロー効果とは？人事評価にもたらす影響や評価エラーを防止するための方法を解説する

心理学用語であるハロー効果を期待する企業は多く存在します。本記事では、企業が期待するハロー効果の目的や人事評価につなげる方法について解説します。ハロー効果が起きる事例もふまえハロー効果の理解を深めていきましょう。

東京都の中小企業人材オンラインスキルアップ支援事業について

東京都では、中小企業が従業員に対して行うeラーニングの経費を助成する新たな事業（「中小企業人材オンラインスキルアップ支援事業」）の募集を開始しました。以下、東京都の発表を元に対象企業や申請までのフローなどをまとめています。

360度評価が注目される理由とは？成功に導く導入方法を解説

360度評価を導入することで得られるメリットやデメリット、効果的な導入方法について解説します。今後、360度評価を取り入れようとお考えの企業担当者の方は、導入事例を参考にしながら、自社に最適な評価方法を検討する材料にしてください。

なぜ人事評価には不満が生まれるのか?基礎から課題、活用法まで解説

組織の成長や目標達成、人材育成の観点から人事評価制度の見直しを検討することもあるかもしれません。これから初めて人事評価を正式に制定する、という比較的若い企業の方もいるでしょう。どうすれば従業員の不満を減らし、目的達成につながる制度を制定できるのでしょうか。本記事では人事評価制度の目的を踏まえたうえで、その基礎から制度が抱える課題、そして解決策を解説します。

社内公募制度とは？メリットと注意点を紹介

社内公募制度とは、キャリア開発支援の一種で、社員が希望する部署やポストに異動できる可能性がある人事制度のことです。本記事では、社内公募制度の概要やメリット、導入時の注意点について解説します。担当者の方は、ぜひ参考にしてください。

ブラザーシスター制度とは？メリットや導入している企業事例を紹介

ブラザーシスター制度は、早期離職の防止策として昨今注目を集めていますが、どのようなメリットおよびデメリット、また、実施における課題があるのでしょうか。本記事では、ブラザーシスター制度の定義を改めて確認するとともに、導入フローや実際の企業事例をみていきます。

情意評価とは？特徴・メリットと導入時の注意点について解説

情意評価は人事評価（人事考課）において、「情意＝思い・気持ち」を評価基準とすることを言います。適切に活用すると組織力の強化も期待できるため、ひとつの選択肢として知っておきたい手法です。本記事では情意評価の特徴、メリットや導入時に注意すべき点などについてご紹介していきます。

業績連動型賞与とは？メリットやデメリット、他の賞与との違いを解説

ジョブ・リターン制度を最大限活用するには？制度の内容を詳しく理解しよう

ジョブ・リターン制度とは、やむを得ない理由で退職した従業員が復職する制度です。本記事では、ジョブ・リターン制度が設定された背景やメリット・デメリット、導入のポイントを解説しています。これからジョブ・リターン制度を取り入れたい方は、ぜひご参考にしてください。

就業規則変更届の正しい書き方は？変更方法と注意点を紹介

就業規則変更時の手続きや注意点について、本記事では紹介しています。就業規則の変更は、手続き方法を誤ると従業員とのトラブルになりかねないため、正しい手続きの流れや注意点を把握する必要があります。人事担当の方は、本記事をぜひお役立てください。

インテグリティの重要性を実践に取り組む企業事例とともに解説

企業の経営について語る際に「インテグリティ」という言葉が注目されています。これには、過度の成果主義や、SNSで簡単に情報が拡大するようになった時代背景が大きく関係しています。ここでは、インテグリティの意味や重要性を、企業事例とともに解説します。

メンバーシップ型雇用とは？メリット・デメリットと事例を紹介

終身雇用を前提とした日本型雇用をメンバーシップ型雇用と呼ぶことがあります。しかし、近年このメンバーシップ型雇用が見直されてきていることも事実です。この記事ではメンバーシップ型雇用のメリットとデメリットについて紹介しています。雇用形態を見直している企業についても理解できます。

人事評価制度とは？導入する目的や制度の運用を成功させるポイントを解説

本記事では、人事評価制度の定義について改めて確認するとともに、導入する目的や人事評価制度の代表例を紹介しています。また、人事評価制度の運用を円滑にして成功に導くために、気をつけるべきポイントも解説しています。

始末書の書き方とは？人事評価の反映方法や繰り返させない指導法も解説

ビジネスシーンにおいてメンバーに始末書を提出させる場面があります。提出しないことが何よりですが、もしも始末書を出す場合にはどのような項目を記載し、始末書を出す意味をどう伝えればいいのでしょうか。本記事では、始末書の位置付けから記載項目、人事評価に反映させるためのポイントを紹介していきます。

産前休暇についての基本知識から使える給付金の知識までを解説

2016年に施行され2019年に改正された女性活躍促進法を筆頭に、より一層の女性労働者の活躍が求められています。女性労働者が活躍する上で欠かせないのは妊娠・出産・育児と仕事との両立です。当記事では安全な出産には欠かせない産前休暇について解説します。

定性評価とは｜メリットやデメリットとあわせて具体的な方法や評価基準について解説

人事において定性評価とは、数値化できない事象に対して評価を下すことです。今回は定性評価のメリットやデメリット、具体的な方法についてご紹介します。

実力主義とは？適切な評価制度を導入するために必要な知識とポイントを解説

近年、日本でも「年功序列制度」から「成果主義」に変更する企業が増えています。ベンチャー企業だけではなく、古くからある大企業も例外ではありません。なぜ、いま実力主義を採用する会社が増えてきているのでしょうか。当記事では、「実力主義」について解説します。

人事評価においての相対評価とは？メリットと絶対評価との違いを解説

人事評価制度を定める際に、評価基準を明確にすることは非常に重要です。優れた評価制度は従業員の成長やパフォーマンスの向上、離職率の低下にまでつながります。ですが、適切な基準で公平に評価することが難しいのもまた事実です。どのような評価制度が優れているかは、企業によって異なります。当記事では、評価基準の一つである相対評価について詳しく解説します。

年俸制とは？外資系企業で一般的な給与制度のメリットや注意点を解説

プロスポーツ選手や外資系企業では一般的な給与体系の年俸制。日本国内の一般企業においても導入が増えつつあります。年俸制を導入した企業の多くは、「人件費の管理がしやすい」「成果によって給与を変動させやすい」といった理由で選択しているようです。この記事では、そんな年俸制に関する基礎知識から、メリット・デメリットや導入時の注意点について解説します。

時差出勤とは？「フレックスタイム制」との違いと合わせてその内容を解説

時差出勤とは、勤務時間はそのままに時間帯をスライドする勤務形態です。始業時間を前後するため、本来の勤務時間とずれていても、あらかじめ決めた時間帯であれば遅刻や早退とはみなしません。通勤ラッシュを避けたり、育児介護など社員それぞれの事情に合わせることもできます。最近では、新型コロナウイルス感染予防の点からも取り入れる企業が増えています。当記事では時差出勤について、その内容を解説していきます。

職能資格制度とは？メリットや導入手順、多くの企業の活用課題を解説

人事評価制度には複数種類がありますが、その中に個人の仕事に対する能力、職能を評価基準にする人事評価制度として職能資格制度があります。この記事では職能資格制度について、メリットや導入手順、課題について解説します。

社内ベンチャーとは？メリットと設立時の注意点を簡潔に解説

「新しく革新的なサービスを生み出したい」「主体性のある従業員の成長を促したい」このような展望を持つ企業にとって、有効な方法の一つとなるのが社内ベンチャー制度です。新しい事業を、社内の資本を利用してつくるため、スモールスタートできる上に、人材育成の観点からもメリットが大きい制度となります。社内ベンチャーについて、設立時の注意点を踏まえて簡潔に解説します。

アセッサーとは？導入の流れやメリット・デメリット、ポイントを解説

アセッサーとは、人事評価や査定を行う人のことを指します。元々は介護業界でよく使われる言葉ですが、近年は関連したアセスメントセンターなどが人事領域でも導入され、注目されています。本記事ではアセッサーとは何か、アセッサー導入の流れやメリット・デメリット、ポイントについて解説します。

成果主義とは？メリットやデメリット成功に導くポイントを紹介

成果主義とは、勤続年数や学歴、年齢に関係なく成果を上げた者が評価される人事制度です。本記事では、能力主義や結果主義との違いや、成果主義が注目されるようになった背景を解説していきます。また、成果主義を導入する際のポイントも紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

勤務形態とは？柔軟な勤務形態がもたらすメリットを解説

勤務形態とは、働き方を指す言葉です。「働き方改革」が叫ばれる現代では、従来の慣習に囚われない柔軟な働き方が求められます。昨今、新たに脚光を浴びた勤務形態が「テレワーク」です。当記事ではテレワークを中心に、企業が柔軟な勤務形態を設定することのメリットについて解説します。

社会保険制度の5つの種類とは？雇用時に行う手続きや法律改正について解説

社会保険制度は、怪我や病気をした際、または災害や失業時に、従業員の生活を保護する国の制度です。一定の労働条件を満たすことで加入できる制度で、2022年から適用対象の拡大が行われます。本記事では、社会保険制度の概要、雇用時に行う手続きや法律改正を解説します。

休職中の給与や手当はどうなるのか？利用できる制度や手続きについて解説

休職制度を設けている企業は少なくありませんが、労働基準法や労働契約法で規定されている制度ではないため、給与や手当をどうするかわからない場合もあるでしょう。本記事では、休職の概要と種類、休職者が利用できる制度や手続きについて解説します。

裁量労働制とは？制度の概要や導入のメリット・デメリットをわかりやすく解説

裁量労働制は、働き方改革関連法が施行されたことで、長時間労働の是正や生産性向上に対応する勤務形態として注目されています。適切に運用することができれば、労働者と使用者の双方にメリットがある制度です。本記事では、裁量労働制の概要やメリット・デメリット、導入する際の注意点などをわかりやすく解説します。

コンピテンシーアセスメントとは？評価方法や具体例を紹介

コンピテンシーアセスメントは、人材を評価するうえで重要です。コンピテンシーアセスメントを正しく活用することで、社員のモチベーションを上げたり、成長を促すことができます。当記事ではコンピテンシーアセスメントについて、概要から導入方法まで紹介していきます。

インセンティブ制度とは？導入のメリットや注意点を解説する

営業部を中心に展開しているインセンティブ制度は、従業員のやる気を生む制度です。本記事では、従業員のやる気を引き出すインセンティブ制度について、導入のメリットや注意点を解説します。どのようなメリットを生みだすか確認し、自社に導入していきましょう。

ピアボーナスとは？導入により得られるメリットと効果を解説

ピアボーナスとは、賞賛や承認とともに従業員同士で少額の報酬を送り合う仕組みです。この記事では、ピアボーナスが注目されるようになった背景や、導入することで得られるメリットやデメリットについて解説します。導入を検討している方はぜひ役立ててください。

昇進とは？管理職への昇進と研修の重要性について解説

昇進とは、会社内で職位が上がることを指す言葉です。昇進は、会社で働く人々にとって喜ばしいことであり、モチベーションを高める出来事となるでしょう。しかし、役職が上がることで会社や周囲の人々から求められる役割が変わったり、責任が重くなったりすることによるプレッシャーで「つまずき」を生じることもあります。当記事では、立場の変化による「つまずき」を生じさせないための研修、特に管理職昇進時の研修の重要性について解説します。

ヒューマン・アセスメントとは？目的や代表的な手法を解説

ヒューマン・アセスメントとは、従業員の能力や特性、職務の適性、業績測定などを評価することです。本記事では、ヒューマン・アセスメントの目的や代表的な手法を解説します。メリットについても説明しますので、ヒューマン・アセスメントについて検討している人事担当者の方は、ぜひ参考にしてください。

アセスメントセンター方式の人事評価方法とは？方法や有効性を解説！

アセスメントセンター方式の人事評価の方法を導入すれば、管理職やリーダーなどのマネジメントスキルを客観的に評価できます。アセスメントセンター方式とは何か、目的、メリット・デメリットについて説明していきます。

絶対評価と相対評価はどう違う？人事評価制度を構築する際のポイントを解説

適切な人事評価は従業員のモチベーションを維持し、企業のビジョンを共有するために大切です。人事評価制度には「絶対評価」と「相対評価」がありますが、この記事では両者の違いやそれぞれのメリットとデメリット、人事評価制度を構築するためのポイントについて解説します。

15％ルールとは？そのルールや導入するメリットについて解説する

タイムマネジメントの新しい観点に「15％ルール」があります。この15％ルールとは、どのような内容なのでしょうか。本記事では、15％ルールの意味や導入するメリット、「その注意点など、タイムマネジメントにおける基礎的な要素について解説していきます。

エルダー制度とは？メリットやデメリット、効果的に活用している事例をご紹介

新入社員が、入社後にギャップを感じたり雰囲気に馴染めず、早期離職に繋がってしまうケースが増えています。そのような中で「エルダー制度」という教育制度が注目を集めています。どのような制度なのか、メリットや導入するための手順、導入事例をご紹介します。

抜擢人事のメリットは？年功序列に代わる新しい人事制度を徹底解説

「年功序列」より「実力主義」の会社が求められるようになった今、成果主義の考え方に由来する制度「抜擢人事」への注目が高まっています。本記事では、抜擢人事のメリットや、導入を成功させるポイントについて紹介します。これから抜擢人事を導入したいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

サーベイフィードバックで組織が変わる。効果的に実施するためのポイントを解説

組織開発の手法として従業員サーベイが注目され始めて久しいですが、その効果的な運用のために欠かせないのがサーベイフィードバックです。当記事では、サーベイフィードバックの概要と、実施の際のポイントについて解説します。

新しい働き方「スーパーフレックス制度」とは？導入のメリットと注意点について解説する

フレックス制度の後に、スーパーフレックス制度が導入されはじめています。スーパーフレックス制度とはどのような制度であるのか、導入のメリットや注意点について解説してきます。自社における福利厚生制度の一環として、スーパーフレックス制度を検討していきましょう。

留職とは？留職プログラムを導入するメリット・デメリットや事例を紹介

近年、一定期間職場を離れ、海外で働いてもらう「留職」に注目が集まっています。さまざまなメリットがある一方、あまり浸透されてない制度でもあるため、躊躇している担当者も少なくないでしょう。本記事では、留職について詳しく紹介します。実施検討時にぜひご活用ください。

バリュー評価とは？導入のメリットや企業事例を紹介

バリュー評価とは、従業員の行動を、企業の行動規範に照らして評価する人事評価手法です。本記事では、バリュー評価の定義や特徴、メリットや注意点を解説しています。また、実際の導入事例も紹介しているため、人事担当者はぜひ参考にしてください。

トータル人事制度とは？概要やメリットと課題について解説

トータル人事制度とは、人事評価や賃金・賞与、人材育成などの制度がトータルに連動した人事制度です。本記事ではトータル人事制度の概要やメリット、また現状の課題について紹介します。これからトータル人事制度を導入したいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

アウトプレースメントとは？その目的やメリット・デメリットを解説

ポストオフとは？企業が感じるメリットと問題点を徹底解説

ポストオフとは、ある一定のタイミングで、その時点での役職を退任する仕組みのことです。当記事では、ポストオフの概要やメリット、ポストオフを成功させるためのポイントについて解説します。

人事通達とは？適切な人事通達を出すためのポイントを解説

人事異動の季節が近付いてくると、社内に向けて人事通達が発信される企業が多いのではないでしょうか。人事通達とは、企業が所属している社員に対して人事異動を発表・掲示することを指します。この記事では、人事通達の解説と共に適切な人事通達を出すためのポイントを解説します。

社員を守る法定休暇とは？類似用語の違いや割増賃金の計算方法を解説する

社員を守る制度として法定休暇があります。では、この法定休暇とは、どのような休暇なのでしょうか。法定休暇の意味合いや類似している休暇との違いについて解説していきます。

リバースメンター制度とは？そのメリットや導入事例について解説する

逆メンター制度と呼ばれる、リバースメンター制度を導入する企業は増えてきています。リバースメンター制度とは、従来から行われている上司や先輩がメンターとなるメンター制度と反対に、若手が先輩社員に助言を与えるものです。本記事では、リバースメンター制度の特徴や導入事例について解説しています。

ノーレイティングとは？メリットや導入している企業事例を紹介

ノーレイティングは、従来の人事評価制度の課題を解決する制度として、近年では多くの企業から関心を集めています。本記事では、ノーレイティングの内容や導入するメリット・デメリットを、実際の導入事例とともに紹介していきます。

ワークフローとは？システム導入のメリット・デメリットから選定のポイントも合わせて解説

ワークフローを効率化させるために、システムを導入する企業が増えています。本記事では、ワークフローの基本やシステム導入のメリット・デメリットについて解説します。また、選定の際に押さえておくべきポイントもご紹介しますので、業務効率化の参考にしてみてください。

アグリゲーターとは？今注目されている新しい働き方を解説

近年注目されているアグリゲータについて解説します。VUCAと言われる時代において社内の閉ざされた環境から生まれるアイディアだけでは限界が来ています。その時代のなかで注目されているのがアグリゲーターという働き方です。アグリゲーターとはどんな働き方なのか、どんな役割を果たすのかを解説します。

従業員の心身を守るノー残業デーとは？制度導入のメリットや注意点について解説する

働き方改革関連法案などの施行により、今まで以上に残業に関する管理の重要性を問われるようになっています。そうした環境の中、慢性的な残業削減の方法としてノー残業デーの導入が今まで以上に進んでいます。本記事では、ノー残業デーを導入した際の企業メリットや注意点について解説しています。ノー残業デーを上手く活用し従業員の心身を守っていきましょう。

変形労働時間制とはどんな制度？概要やメリットを詳しく解説

変形労働時間制とは、時期によって労働時間を調整できる制度です。この記事では、変形労働時間制について概要やメリット・デメリット、導入時の注意点などを解説します。導入を検討されている企業担当者の方は、ぜひご一読のうえ、参考にしてください。

有給消化の義務化とは？対象となる労働者や行うべき対応策を徹底解説

有給休暇取得の義務化について、対象となる労働者の条件や企業側の対応策を本記事では紹介します。また、有給休暇取得義務の発生についての具体的な事例、違反時の罰則も詳しく解説します。人事担当者や現場のマネージャー担当の方は、ぜひ本記事を役立ててください。

復職とは？私傷病による復職トラブルを回避する方法について解説

病気や怪我で一定期間仕事を休んだ従業員が復職を希望する場合、復職の判断や手続きは慎重に行う必要があります。特に、メンタルの病気の場合は「治癒」の判断が難しく、早すぎた復職で病状が悪化するといったトラブルに発展するケースが多いようです。当記事では私傷病からの復職、なかでもメンタル不調による休職からの復職で、発生しやすいトラブルの回避方法を解説します。

人事施策とは？企業が行う人事施策の種類と方法について解説する

人事施策とは、人事部門が行う採用から人材管理、育成など人事業務における施策全般のことを意味します。具体的には、どのような種類や方法があるのでしょうか。本記事では、人事施策の概要やその種類、それぞれの方法について解説します。

社内制度とは？導入するメリットや事例を紹介

社内制度を導入するメリットや策定の手順について、本記事では紹介しています。また、本記事を通して、導入時の注意点や企業事例も知ることができます。人事担当の方は、ぜひ自社に社内制度を導入する際の参考にしてください。

副業禁止は法律的に問題となる？NGとなる事例を紹介

企業側が副業を禁止する背景や法律的に問題があるかどうかについて解説します。また、副業を認める場合には、就業規則に明示しなければならないなど講じるべき措置についても解説します。企業担当者の方は、ぜひ一読のうえ、参考にしてください。

試用期間とは？企業や試用期間を設ける目的や期間・解雇時の注意点について解説

企業が労働者と労働契約を締結する際、本採用前に試用期間を設けるケースが多くあります。試用期間は当該労働者の勤務態度や能力・適性などを把握するために有益な期間として認知されているからです。今回は試用期間について法的性質や期間中の待遇や解雇など運用の注意点をご紹介します。

クレドカード導入のメリットとは？クレドカードの導入手順や注意点を解説する

本記事は、企業の行動指針などを記載したクレドカードをテーマに解説していきます。多くの企業が発行しているクレドカードについて、導入手順や注意点について理解し自社における発行の参考にしてください。

海外赴任の現状は？必要な手続きや人材育成のポイントを解説

日系企業の海外進出に伴い、重要なポイントとなるのが海外赴任です。この記事では、新型コロナウイルス感染拡大の影響も踏まえつつ、海外赴任の現状や必要な手続き、グローバル人材を育成するために企業がしなければならないことを解説します。

シックリーブとは？働きやすい会社づくりのための休暇制度をご紹介

シックリーブはもはやグローバルスタンダードになりつつある休暇制度です。日本ではあまり聞かない制度ですが、今後多くの企業で導入が検討されるでしょう。働き方改革により日本の働き方は大きく変わりましたが、いまだグローバルスタンダードには届いていません。シックリーブについて、日本と海外との違いについて解説します。

みなし労働時間とは？制度導入のメリットや注意点を解説

労働時間を従業員の裁量に任せる「みなし労働時間制」は、多様な働き方に対応するために有効である一方、長時間労働を引き起こす可能性が懸念されています。本記事では、みなし労働時間制を導入することのメリットや、導入時の注意点について解説します。

アニバーサリー休暇とは？メリットや実施している企業事例を紹介

アニバーサリー休暇は、従業員の休暇取得率やモチベーションを向上させるとして、自社に導入する企業が増えている制度です。本記事では、アニバーサリー休暇の導入のメリットや導入フローとともに、実際にアニバーサリー休暇を取り入れている企業事例を紹介していきます。

出向制度とは？左遷・派遣との違いや拒否の可否を詳しく解説

出向とは、企業との雇用契約を維持しつつ、別の企業に勤務することをさします。この記事では、出向の詳細や目的、出向命令を出す際のポイントなどを解説します。従業員に出向を命じる予定のある企業担当者の方は、ぜひ参考にしてください。

有給休暇の計算方法は？エクセルやツール・パート・法律についても解説

有給休暇正式には年次有給休暇と言います。年次有給休暇の付与は、派遣スタッフ、現場監督者、パートやアルバイトスタッフにも法律で定められています。とは言え、パートやアルバイトが多い職場や、正社員とバートスタッフがいる職場などでは、有給休暇の付与日数の計算は、大変労力を要します。この記事では、有給休暇の付与日数の計算方法を、注意点、ツール、法律なども含めて解説します。

アサインとは？その意味やビジネスシーンごとの利用例について解説する

ビジネスシーンで利用する「アサイン」とは、”任命する”などの意味を持つ用語です。では、どのような場面で利用することが正しいのでしょうか。本記事では、アサインについての定義や利用例を含め解説しています。正しい意味や利用例を参考に相手に正しく伝わるように活用していきましょう。

6時間勤務時の休憩時間とは？法令で定められている休憩時間について解説する

現在では、従業員の健康を守るために長時間労働の抑制などを国が推奨しています。そして、その延長線上にある休憩時間も法令で定め企業での管理を強化する様に示唆しています。本記事では、6時間勤務をした際の休憩時間の扱いについて解説していきますので自社の休憩時間管理の役立ててください。

専門職制度とは？制度の特徴と導入手順について解説する

専門職制度とは、企業における人事制度の1つで、特定の分野で専門的な知識や能力を評価することで管理職や役員と同じように評価される仕組みです。本記事では、専門職制度における特徴と導入手順について解説していきます。

人事評価・制度 に関するコラム記事

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